浦东钯泥回收公司纽芬兰纪念大学研究电子垃圾问题的地理学副教授约什·莱宝斯基（JoshLepawsky）称，全球绝大部分垃圾实际来自制造和生产过程。他估计，旧材料占全球垃圾总数的3%，旧电子产品只是其中一小部分。他谈到蓝橡树的工作时称：“我并非说他们所做的没有积极意义，但电子垃圾只占3%里面的一小部分。的确，这些垃圾增长很快，但依然是很小的部分。

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如今，贺利氏已然成为回收领域的市场者，并将继续扩大这一优势。在德国哈瑙和南京，贺利氏正建设新的工厂。另外，我们在可持续发展路线图中还提出了具体的战略目标，以确保贺利氏在未来依然是一家追求可持续发展的公司。在可持续创新方面的贺利氏每年的研发投入约为1.5亿欧元。在开发新产品、新解决方案方面，贺利氏重点关注各种大趋势，如环境与气候保护、数字化、人口变化所带来的挑战等。目前重要的经营任务是保持竞争力，贺利氏面临多重选择。目前我们有九大业务板块，是其中之一。这些板块彼此独立，拥有各自垂直的产品、市场、用户、研发等等。当我们想要寻求业务增长时，所遵循的模式也很简单，依托市场和技术可以划分出四种发展路径。，既有业务的有机增长（依托现有资源和业务，通过提质增效，扩大市场份额）；第二，是用现有的技术去攻占新的市场，举例而言，我们为钢材行业提供温度传感器，用同样的技术也可以服务于其他的材料。