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新闻:合肥到佳木斯货运公司推荐速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系 我省国有经济比重较大，传统的大型国有企业众多，每一个国企几乎都设有物资供销部门，目前，绝大多数物资供销部门的职能都是单纯地为本企业服务，依存母体企业而存活，并没有真正走向社会、走向市场，成为创造效益的主体。其实，这些部门依托大型国有企业，已经积累了丰富的管理经验，大多数都有丰富的客户资源，发展现代物流业，它们具有得天独厚的优势。峰峰集团物资供销公司从企业物流到物流企业的蜕变充分说明，只要解放思想，勇于实践，敢于尝试，从国有企业衍生出来的物流企业，同样能够成为发展物流业的生力军。 货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化.