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品牌:安固物流
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[段落2]服务能力显著提升,基础设施条件和政策环境明显改善,现代产业体系初步形成,物流业已成为国民经济的重要组成部分。产业规模快速增长。全国社会物流总额2013年达到197.8万亿元,比2005年增长3.1倍,按可比价格计算,年均增长11.5%。物流业增加值2013年达到3.9万亿元,比2005年增长2.2倍,年均增长11.1%。我国物流业保持较快增长发展现状编辑“十一五”特别是印发《物流业调整和振兴规划》以来物流业增加值占国内生产总值的比重由2005年的6.6%提高到2013年的6.8%,占服务业增加值的比重达到14.8%。物流业吸纳就业人数快速增加,从业人员从2005年的1780万人增长到2013年的2890万人,年均增长6.2%,详见前瞻《中国物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
服务优势:
1、 通过服务网络或传真、电话准时给客户反馈承运货物的发货情况、途中运行情况及到货情况。为客户增加运作透明度,解除后顾之忧;
2、 每一单货物都会按客户提供的收货方电话,在货物的到站的当天与对方客户及时联系。通过传真,电话或邮件通知对方准确的提货时间;
3、 随车备有客户信息反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议,可签回单,同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户,了解客户要求,完善我们的服务质量;
4、 中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位,可预约保险、单独出保单;
5、 从门到门——只需一个电话,一切帮您搞定,人在家中坐,货在全国走;
6、 速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系;
7、 专人负责——每单业务均由专人洽淡、反馈、一票到底;
8、 结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》。
您的光顾就是我们故事的开始,合作的延续,感谢您的给我们这样的机会,
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4.推进现代化和信息化进程。近几十年来,信息化技术和高科技代替了传统的物流管理模式,中小企业应大力建立物流管理信息体系。物流管理的信息化对企业的各个管理部门都进行了有效整合,有效地使部门之间的信息、资源共享,也改善了过去分散管理的旧模式。为了达到这一目标,企业应加大对信息的财力投入,配备信息管理设备,如计算机技术、信息技术、先进的装卸技术、仓储技术和保管技术,同时,还要培养出一批能够熟练应用信息管理设备的人才,以提高核心竞争力,这样才能在日益激烈的市场竞争中不被淘汰。
5.强化人才培养。人才资源是当今世界最宝贵的资源,也是构建现代物流体系的基础。要想培养高质量的物流管理人才,就必须通过多渠道多形式,利用专业的理论知识和丰富的技能开发培养。目前行之有效的方法就是广泛与高校合作,引入市场机制,对物流管理人才进行对口培养、对口选拔,并且优先对校企合作培养的人才安排就业,重点培养,这样既解决了物流管理专业师资力量薄弱的问题,也提高就业率,留住人才。为了强化人才培养,中小企业还需要多提供与国外先进国家物流管理学习交流的机会,培养一批有开拓思维、有创新能力的物流管理人才。
是一种以整体利益为重,冲破按部门分管的体制,从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场方面,物流管理包括分配计划,运输,仓储,市场研究,为用户服务五个过程;在流通和服务方面,物流管理过程包括需求预测,订货过程,原材料购买,加工过程,即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。电子商务物流解决方案:一。国外电子商务物流解决方案----1.美国的物流化 ----物流化的美国物流模式强调"整体化的物流管理系统"。物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输,存储,包装,装卸,流通加工,配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能,利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为。[段落2]