价格:0.00/吨
品牌:金运发物流
发货:3天内
公司将本着“至诚至信精益求精”的经营理念，以客户为中心，以诚信为准则，以满意为宗旨，与客户携手共进，合作双赢，共创美好的明天 在经营模式上，以会员客户长期合作为核心，同时利用多年积累的行业资源和信息优势，拓展销售渠道。在管理模式上，物流中心采取全计算机化网络管理，实行二十四小时全天候作业，利用“进销存”等信息化自动处理技术实现对物流的动态跟踪和优化管理，为客户降低采购及销售成本，提供个性化的低成本服务。目前，公司物流客户已遍及粤、苏、浙、穗、鲁、沪等地区，辐射全国，与国内大型石化企业建立了长期的良好合作关系 我们的目标是：“在行业中起领导地位,提供客户有优势的价格服务比的服务,提高客户的竞争优势” 我们的承诺：“让你放心” 现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个独立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体最优化的协同作用.在这个阶段，物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业的运作，达到整体效益的最大化。高德拉特所著的《目标》一书风靡全球制造业界，其精髓就是从生产流程的角度来管理生产。相应地，美国实物配送管理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流管理协会，而加拿大实物配送管理协会则在1992年改名为加拿大物流管理协会。回复－－货到后立刻与贵公司通报到货情况 派送－－货到后立即联系货主，按时送货 从门到门——只需一个电话，剩下的事由我们做 速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系 专人负责——每单业务均由专人洽淡。。反馈。一到底 结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》 公司宗旨：