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编辑点评:从一名初出茅庐的学生,到深圳民房创业,再到身价百亿的高科技企业总裁,汪滔这一路走的坚定,执着,他证明了的自主产品也可以畅销全世界。源于对飞行技术的无限热爱,天生有着对于产品的狂热追求,这样的汪滔也常常被人们拿来与乔布斯作对比。他汪滔的商业人生才刚刚开始闪耀,这个年仅36岁的年轻人还能带给我们无穷的想象。低调务实的巨头的背后英雄1990年,刘庆峰考入科学技术大学,在校期间在合成等领域做出多项关键技术创新。
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预计未来几年机器人产能将成倍上升，但竞争将进一步加剧。工业机器人产业链中，上游核心零部件的受限于进口严重了我国工业机器人的发展，突破核心零部件生产的本土企业具备大规模产业化基础，在竞争中具备优势。工业机器人的产业链上中下游分别为零部件、本体和集成，我国企业大多集中在集成端，承担系统二次开发、定制部件和售后服务等附加值低的工作。这是由于核心零部件尤其是RV减速器的进口抬高了我国工业机器人的成本，严重制约了我国工业机器人产业的发展。一位神龙工厂的老工人向记者回忆，1995年辆武汉产神龙富康车在武汉开发区下线，成为武汉工业的浓重一笔。彼时，武汉的整车产能仅有15万辆，只有一个富康品牌。22年过去，“汽车产业已成武汉大支柱产业。”武汉市汽车办副主任李林清说，目前武汉汇聚了神龙汽车、东风乘用车、东风本田、东风雷诺、上海通用等乘用车企业，是拥有乘用车品牌数量多的城市，成为继上海、长春与广州之后的汽车“第四城”，全球四大汽车商都在武汉投资合作。
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点评：甘蔗生产机械化水低、成本高目前已成为蔗糖产业急需解决的问题，在的蔗糖生产省份广西，2016年糖料蔗种植面积达1120万亩，但机械化种植只占约10%，而使用机械化收获的面积就更少，加上近年来，国内人工成本不断上涨，已经严重威胁到我国蔗糖产业的健康可持续发展。由于甘蔗收获机技术储备弱、研发难度大、投入资金多、赢利遥遥无期，很多企业选择远离该领域，深恐掉进坑里去，与拖拉机、收获机械领域万马奔腾的景况相比，只有为数极少的几家小型企业参与其中。
比如在下雨天，日本商场会从顾客需求的角度出发，分别擦拭雨具与身体的毛巾，贴心又可再利用。卫生间的设计中更是将浓墨重彩应用到装修和装饰的考究上，却是对顾客不同状态和下需求的关注。甚至在顾客表达喜欢这个品牌时，店员会推荐区域内同品牌店铺，并会拿地址与图册给顾客参考。这即是日本商业的尺度，这个尺度的是人——对人的尊重与关注。3、匠人品质打造家的延伸日本实体业给人深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。