品牌:汕头市日鑫物流有限公司
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我司专业承接汕头、潮州、揭阳、普宁至全国空运业务、DHL、EMS、TNT、FEDEX、UPS、快递等汕头市内物流配送、货物仓储、分拣、包装及其他物流加工增值服务。物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,
系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。公司1998年成立,始终坚持以“安全与时效并行,服务与微笑同在”的先进理念不断发展壮大。营业范围涵盖了物流方案的设计与咨询、
汕头日鑫物流有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。近几余年来,为打造“年轻化、信息化、品牌化”物流服务提供了智力支持,公司一直以科学的管理、专业的规范化服务,合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国物流行业之林。承揽全国公路货物运输,我们借助于强大的信息服务平台和网络优势,在汕头和全国省会城市以及澄海、潮州、峡山、揭阳、普宁地区分别建立了分公司和办事处,迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场,实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运,可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
物流发展目标:实施现代科学物流发展战略,铸就集成功能型供应商品牌。
物流企业宗旨:义务为根铸物流名牌,以人为本创行业一流。
物流公司使命:联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业,推动中国物流业的现代化振心物流产业。 物流运营方式:网络运输,全方位全过程跟踪。
物流服务特点:运作方式信息网络化,反应能力快捷灵敏化。
物流公司精神:团结创新,忠诚务实。
日鑫人坚信穷山沟人也能在物流产业领域闯出一片广阔的新天地,在中国物流业发展起步的今天,日鑫物流作为一支新的生力军,不仅需要自身的不懈努力,更离不开行业与管理的支持和帮助,相信我们能够做得更好,相信“日鑫”的品牌让每一位客户满意。公司下设市内配送部和外运部,拥有厢式货车、敞车、高栏车、4.2米 5.2米、8米、9.6米、12米、13.5米、15米、17、5米等货车数十辆。超宽、超长,超重的大件运输车10余辆。公司以优质、快捷、安全、高效、诚信、求实为宗旨,为新老客户服务,真正做到门到门的服务。
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多年来,经过公司全体员工不懈的努力和广大新老客户及业内同仁的依赖和支持,公司已建立起以大连为中心,辐射全国的物流网络。在中国加入WTO后,物流业面临着机遇与挑战之际,建立了一套科学完整的物流管理体系:新兴的经营理念,高效的信息管理手段,先进的储运装载设施,高素质的员工队伍,优质的服务,将会使您感受到高效、安全、快捷之实惠!*我们的努力都是为了您的满意。
日鑫物流公司与您携手并进,共创事业的辉煌!
*公司服务理念:以诚为本,以客为尊,高效、安全、快捷,使客户的商品创造最高的经济价值!
*公司宗旨:以质量求生存;由管理要效益;靠服务求发展; 随着经济全球化和知识经济时代的到来,同时也带来了全球化的资源空间。
在高科技迅速发展、市场竞争日趋激烈、顾客需求不断变化的今天,企业间的竞争已转变成供应链间的竞争、物流的竞争、速度的竞争。日鑫物流在历经多年的摸索与积累后,不断推陈出新,壮大规模,成为物流行业中的知名企业。在整个物流过程中,我们致力于每一个环节的紧密配合与衔接,推崇全面化信息建设,为客户提供了有效、经济、快捷、安全的专业物流服务!在各省会城市设有分公司或物流处,形成了一个全国性的物流网络。
日鑫物流车源丰富,运力雄厚,可为您的货物能够安全、准时送达目的地提供可靠的保证。 让客户更省时、更省力、更省钱是汕头日鑫物流人孜孜不倦的追求,更安全,更快捷,更方便是日鑫物流人对每一位客户真城的承诺,准时发车, 昼夜服务,微笑待客,是日鑫物流人的一贯准则 。
在飞速发展的知识经济时代,汕头日鑫物流专线已成为经济腾飞、社会进步、企业发展的关键要素和重要资源,知识管理也越来越受到业界的关注和重视。如今,日鑫物流专线在众多物流企业不断发展的过程中,有相当一部分企业会经常陷入这样的窘境,好的经验没有得到沉淀;面临同样的问题却找不到适用的解决方案; 面对汪洋大海般的信息库,如何准确高效地查找自己需要的资料是企业面临的一个又一个难题,有效解决上述问题的过程,就是对“知识”进行系统管理的过程。
加强校企合作,培养高科技物流人才。随着物流业的兴起,很多高校都开设了物流专业。但是很多高校在授课时理论多,实践少,导致培养出来的学生与用人单位的物流发展需求相脱节,企业招不到适用的高科技物流人才,而物流专业的毕业生们面临就业困难的局面。积极引进信息化技术,重视企业物流部门的发展。物流管理和生产管理、市场营销以及财务管理一样对企业的发展具有重要意义。建立协调统一的物流管理机制。政府是促进我国物流管理体制改革的主体。政府应当致力于建设一个开放、公平、井然有序的物流市场,打破物流管理的地区限制和行业限制。加强物流业的法律法规建设。我国物流业与西方国家相比起步晚、物流技术落后,正处于初步发展的阶段。国家对于物流业发展的相关政策以及法律法规尚不完善。采取一定的措施,以实现中小企业物流管理的可持续发展。笔者认为中小企业发展物流战略必须注意以下几点:物流系统的全面改造。现代物流区别于传统物流,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理、回收等功能有机结合在一起。国际上把现代物流称为一体化物流、供应链管理以及销售链管理等。从服务角度做物流。现代物流在中国是一种新兴产业。根据国外对物流业的界定其是归属于服务业。物流本身发展也是紧密伴随着企业经营管理理念的发展的。导入先进物流管理理念。中小企业发展物流必须重视物流观念的变革,必须在思想上来一场深刻的革命,在物流管理观念上实现变革。具体来说应注意以下几点:树立现代物流管理思想。中小企业必须真正树立现代物流管理思想,把物流运作管理作为企业参与市场竞争、形成经营优势的战略内容进行研究和决策,以彻底改变过去只重市场促销而忽视物流管理的状况,建立现代物流管理的新模式。重视供应链管理思想。中小企业必须重视供应链管理思想,把物流运作建成一个以满足经营需要为目标的供应链体系,发展自身的供应链联盟才能够增强自身适应市场竞争的能力。树立绿色物流观念。中小企业必须建立绿色物流观念,顺应绿色潮流,积极采用现代科学技术,推动企业物流的可持续发展。加强校企合作,培养高科技物流人才。随着物流业的兴起,很多高校都开设了物流专业。但是很多高校在授课时理论多,实践少,导致培养出来的学生与用人单位的物流发展需求相脱节,企业招不到适用的高科技物流人才,而物流专业的毕业生们面临就业困难的局面。积极引进信息化技术,重视企业物流部门的发展。物流管理和生产管理、市场营销以及财务管理一样对企业的发展具有重要意义。建立协调统一的物流管理机制。政府是促进我国物流管理体制改革的主体。政府应当致力于建设一个开放、公平、井然有序的物流市场,打破物流管理的地区限制和行业限制。加强物流业的法律法规建设。我国物流业与西方国家相比起步晚、物流技术落后,正处于初步发展的阶段。国家对于物流业发展的相关政策以及法律法规尚不完善。采取一定的措施,以实现中小企业物流管理的可持续发展。笔者认为中小企业发展物流战略必须注意以下几点:物流系统的全面改造。现代物流区别于传统物流,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理、回收等功能有机结合在一起。国际上把现代物流称为一体化物流、供应链管理以及销售链管理等。从服务角度做物流。现代物流在中国是一种新兴产业。根据国外对物流业的界定其是归属于服务业。物流本身发展也是紧密伴随着企业经营管理理念的发展的。导入先进物流管理理念。中小企业发展物流必须重视物流观念的变革,必须在思想上来一场深刻的革命,在物流管理观念上实现变革。具体来说应注意以下几点:树立现代物流管理思想。中小企业必须真正树立现代物流管理思想,把物流运作管理作为企业参与市场竞争、形成经营优势的战略内容进行研究和决策,以彻底改变过去只重市场促销而忽视物流管理的状况,建立现代物流管理的新模式。重视供应链管理思想。中小企业必须重视供应链管理思想,把物流运作建成一个以满足经营需要为目标的供应链体系,发展自身的供应链联盟才能够增强自身适应市场竞争的能力。树立绿色物流观念。中小企业必须建立绿色物流观念,顺应绿色潮流,积极采用现代科学技术,推动企业物流的可持续发展。树立第三方物流观念。逐步树立第三方物流观念,根据物流资源状况,优化配置方式,实现物流功能一体化和物流配送市场化,不断提高物流效益。重视开拓新的服务模式。必须重视开拓新的服务模式。中小企业只有重视开拓新的服务模式,才更能够形成自身独特的竞争能力,也才能够在市场竞争中立于不败之地。重视物流人才的培养。由于市场消费需求的个性化发展,因此中小企业的产品和服务质量越来越依靠物流配送体系解决时间和空间的供求矛盾来满足消费需要。创新求胜。创新,是民族进步的灵魂,也是我国的中小企业发展物流取胜的重要手段。中小企业发展物流只有不断进行产品创新、服务创新和市场创新,才能立于不败之地。与其它中小企业形成战略联盟。物流联盟就是以自身为核心,联合其他企业以及第三物流机构,将众多的中小企业以契约方式形成相互信任、共担风险、共享收益的集约化物流伙伴关系。引进专业物流管理咨询公司。由于中小企业自身专业力量的不足,因此其可以借助相关的管理顾问公司或者相关研究机构来制定企业科学的物流战略规划、实施战略和管理体系。物流管理是一种新兴的企业管理方式,能够为企业带来新的经济增长点。对于中小企业来说,由于自身规模小、资金力量薄弱、创新能力有限等诸多劣势,物流管理的优化显得更为迫切,因此中小企业必须主度重视企业内部物流管理的建设,逐步克服在物流管理方面的弊端,促进企业物流管理信息化、自动化,从而达到提高企业物流水平的目的,以提高企业的总体市场竞争力。
应和科学决策。 为贯彻落实总书记、李克强总理等中央领导同志重要批示精神,5月20日,安全监管总局、交通运输部、国家铁路局联合召开视频会议,动员部署开展危险化学品储存场所安全专项整治。国务院安委办副主任、安全监管总局党组成员、副局长孙华山主持会议,对落实会议精神提出要求。 包装变革出现于企业危机的时候 包装在一个企业内通常属于低附加值,占整个采购金额比例较低,对于包装对整个物流链降本认识不足,材料和物流、仓储往往属于两个以上的部门管辖,其内在价值挖掘没有足够重视,跨部门改善的内部变革动力不足。只有经济环境不好,各方面都需要挖掘节约的时候才会有人意识到包装变革的重要性! 包装是为物流服务的其背后代表品牌 包装解决方案不仅仅是包装,运输包装核心是,是为物流服务的表现形式,后节约的是物流成本,如果只关注包装材料本身的价格,那么降本是有限的,这就如同我们减肥,如果我们只把减肥的焦点放在饮食上,减肥的效果不会明显且风险很大。包装也是一个企业的品牌,一个有价值的产品放在破破烂烂的包装内正如美女穿着陈旧且不搭调的衣服,别人会怀疑其内在的品质。 互联网大数据影响着各行各业包装也不例外 由于互联网技术普及,包装解决方案充分的利用了大数据,大数据整合了同类同行的产品规格、结构设计等,让定制化逐渐再向标准化演变,这个过程成本下降的空间巨大。 近一家整合包装UPP值得关注,他们不仅悄悄地在2008年就建立中国等级的包装实验室,还在2013年就开始加速企业大数据建设,近他们在安卓市场上推出的爱周转App就是包装行业的创新,UPP用技术积累、大数据、移动互联网技术将颠覆整个包装行业的模式。难怪很多投行热衷于这种企业,据说双十一后电商包装问题凸显,以阿里、亚马逊为首的电商平台都对UPP蠢蠢欲动,欲抢先收入囊中合作!
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