品牌:元通物流公司
起订:1吨
供应:100000吨
发货:1天内
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一、2018年5月物流总体运行情况(一)货运业概况2018年5月，货运量水运与公路运输之和为40.6亿吨，增速为107.1%，整体态势较上月稳攀升，上半年业务淡季所保持的货运量整体趋于良好。2018年5月，货运周转量水运与公路运输之和为1.5亿吨公里，增速为101.3%，整体态势较上月稳攀升，业务淡季所保持的周转量趋于良好。公路运输：公路货运量：5月完成347,412万吨，累计完成1,457,974万吨，为去年同期的108%。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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由于快递单价较高，虽然业务量仅占全行业的2.1%，但收入占比达到10%以上。快递走出去的战略目标是抢抓跨境电商物流的机遇。申万宏源研究员王立表示。有报告指出，到2020年，跨境电商交易规模将达12万亿元币，占进出口总额约37.6%;跨境电商零售交易额将超过3.6万亿元币，年均增幅约37%。太洋副刘少坤表示：随着电子商务的蓬展，全球快递行业收入将持续，预计到2020年达到3400亿美元。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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这类企业利用互联网技术、分享经济思维通过众包模式提供P2P直送的即时配送服务。即时配送服务又细分为两种模式一种是针对个人用户投递需求的C2C模式，该类模式服务对象为对服务更的偏中高端用户，代表台如闪送、人人快送等;一种是从商家到用户的B2C模式，主要的应用是外卖及新零售投递服务，该种模式服务对象为对服务价格更的用户，代表台如点我达、达达等。专业即时配送企业的加入受到资本青睐，电商巨头如阿里、也纷纷布局即时配送领域。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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同时，要加快贫困地区贮藏、保鲜、烘干、加工、冷链物流等配套设施建设，上市时间，产业链条，提升价值链，为农产品的销售创造更好条件。作为助力扶贫的重要力量，邮政业举措不断，成效明显。邮政局积极推动邮政业充分发挥寄递渠道优势，助力扶贫。今年3月，邮政局2018年扶贫小组工作会议指出，2018年是贯彻落实的十九大精神、打好决胜建成小康社会三大攻坚战的开局之年，也是局定点扶贫工作的拓展年、提升年。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
