品牌:元通物流公司
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据中物联提供的数据显示，2017年冷链物流百强当年总收入259.83亿元，占冷链物流的27.52%。此次冷链百强企业新晋企业有4家，前20强企业有9家变动。收入增长超过50%的有13家，超过30%的有23家，百强波动明显。前20名市场占有率为66.64%;前50强的占比为84.72%。在区域分布上，华东地区多，为42家。第十届全球冷链上，中物联冷链委秦玉鸣分享了今年冷链物流百强的一些新的趋势和特色。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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地方也将智能物流骨干网纳入发展战略。如近日印发的《长三角地区一体化发展三年行动计划(2018-2020年)》提出，未来3年将鼓励应用无人仓、AGV等先进物流技术，建成技术和通达率全球的长三角智慧物流体系，将长三角物流网络从天级推进到小时级，打造新零售三公里生活圈。交通运输协会运输研究部主任高月娥认为，智能物流骨干网是新时代物流业高发展的一个顶层设计，也将为全球供应链贡献的解决方案。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
佛山到湖北省恩施州巴东物流公司联系电话欢迎咨询《条例》前后没啥变化合肥市民李先生说，《条例》的似乎对他和快递员都没有产生任何影响，快递还是该放哪放哪，就一条来告知下。李先生说。李先生6月初购买了牙胶、宝宝椅和茶几防护套，都是通过中通快递运送。货到的那天，李先生接连收到3条，告知快递已放在小区门口的体彩店中。李先生称，此前中通快递一直放在门口的小超市中，不知怎么又换地点了，而且新地点他并不知道在哪里。李先生只得根据提供的号码回拨过去，这才知道中通代收点换地方了，是个新开的体彩店。
