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自动驾驶模式及疲劳驾驶提醒功能将大大降低这些驾驶隐患。只有进行驾驶模式的根本变革，才有机会真正改变“汗水物流”的现状和瓶颈。除了科技巨头和创业独角兽公司之外，自身具有强物流运营基因的公司也在以独特的商业路径参与角力。2018年4月，G7与普洛斯、蔚来资本联合宣布，共同出资组建由G7控股的新技术公司，研发基于自动驾驶、新能源技术和物流大数据的全新一代智能重型卡车，探索创新物流资产服务模式——这家公司就是嬴彻科技。经历了 1 个多月的漫长等待，2016 年 5 月 15 日，赵剑锋进到办公室，还特意买了一包烟，对着电脑屏幕边抽烟边想对策。他的耐性濒临崩溃，担心投资人再次「放鸽子」，更何况他还背负了一千万美金的债务。正在他进行盘点的过程中，一旁的电话响起，打电话的是阿里巴巴集团投资负责人，对方告诉他，投资部已排除内部争议，确定投资。整个 2009 年，赵剑锋都把工作重心放在组织建设之中。经过一连番的组织调整，超过 50% 的员工离开了岗位，其中包括两位创始合伙人。赵剑锋不得不再引进两位新的合伙人。
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2010年-2017年，全国社会物流总额从125.4万亿元攀升至252.8万亿元，年复合增长率达10.53%。2018年4月，G7智慧物联网联合中国最大的现代产业园提供商普洛斯及蔚来资本，共同出资成立嬴彻科技，旨在建立自动驾驶时代的全国干线运力平台。日本物流技术协会会长小山彰，以东京奥运会城市物流面临的挑战为切入点，谈了新技术如何在老龄化的日本解决交通拥堵问题。接下来，小山彰在“IOT时代通过物流技术进行物流改革”的演讲中提及，以前是设计完商品以后生产制造，再考虑物流，未来应该是先考虑适合物流的设计，适合包装的设计，在设计前面先考虑物流的问题，才能真正提高物流效率。在技术提高物流效率方面，首先实现可视化，进而通过技术提高实现自动化，最后实现无人车、无人机、无人仓。提高整体物流运行效率。另一点反思来自道德经：下德不失德，是以无德。「困于道德的人是没有境界的，困于道德的人成就的都是小我，因为他不敢背负骂名，他不敢让自己处于不道德的境地。如果你真的有伟大的利他之心，有大我，有大爱，怎么会爱惜自己的羽毛呢，怎么会在乎自己会不会背上骂名呢？大我的人，是率千万人无往也，一定有『我不下地狱，谁下地狱』的勇气」，赵剑锋感慨道。