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为了贯彻落实设备的修理工作，应编制年度、季度和月修理计划。年度修理计划，主要是统筹安排全年修理力量和制订年度修理所需材料、配件供应的储备计划；季度修理计划是平衡性的计划，也是年度计划的具体化；月修理（或保养）计划是一种作业性的计划，由基层机管单位负责编制并执行。 1.四通福田汽车吊年度修理计划的编制依据http://www.sdstdc.com/erldc/8tdcb.htm 年度修理计划是企业全年机械修理工作的指导性文件，目的是掌握全年机械大修数量，统筹安排修理力量和编制年度材料、配件供应、储备计划，以及大（项）修理费用计划等。进行年度修理计划的编制依据主要有： （1）上年度机械修理计划及执行情况。 （2）下年度计划使用的机械名称、型号、数量以及全年、各季度和每个月计划使用运转台班（或小时）数。 （3）年度计划编制前的机械普查。 （4）每台机械已运转台时，掌握机械实际技术状况。 （5）规定的机械修理间隔期、工时和停修天数定额。 （6）配件、材料储备及供应情况，以及周转总成的数量。