虚拟运营商

 

　　各方面都认为，如果腾讯百度阿里巴巴360这样的互联网巨头们称为虚拟运营商，就会用互联网基因搅动整个通信行业的池水，但这些公司好像都不太热衷，特别是对运营商业务构成直接冲击的腾讯更是早就宣称并不会主动申请牌照。说起来也好理解，腾讯现在就是没有牌照的运营商，而玩着OTT却不受任何管理的境界多么的超脱，如果申请了虚拟运营商牌照，凭空多出一个婆婆就不划算了。

 

　　虚拟运营商获得了170号段，有人认为这个号段不如带8的吉利，其实如此的号码并无多大差异，初期会会用户的心理造成一定影响，但长期看什么号码都是一样的，但移动互联网的大发展已经在逐渐让手机号码失去魅力，这个时候虚拟运营商一头扎进红海，等于是从民国一下复辟回到了大清。

 

　　在社会媒体和公众资本的眼中，电信运营商个个财大气粗用户众多挣钱容易，但如果接触深了才会知道，在任何国家，电信运营都是个苦差事，即便是运营公司能力超强的李嘉诚集团，和黄在各国市场上举步维艰的艰难度日。

 

　　中国的民营经营在如此不30年中发展的顺风顺水且颇受照顾，多数民营资本的成长并非靠自己的聪明才智与辛勤耕耘，主要依赖制度红利和资源掠夺起家的资本对高盈利率有着超出世界惯例的偏爱，注重长期效益和薄利多销的电信行业其实对民营资本并无太大吸引力。运营商看似巨额的收入，背后却是数以千亿的前期投资与数十百万员工的昼夜奋战。

 

　　民营资本之所以看重电信运营，多数只是将其看作自己多增加的一份资源能力，短期看齐提升其资本市场融资能力和股价，长期可以游刃有余的借政策寻租谋取超额利益，说的实在的也只会是将虚拟运营的转售业务搭配上自家的核心资源以便如虎添翼。

 

　　如果虚拟运营商是鲶鱼，那可以激活中国电信运营市场的沉寂泥潭，但现在的中国电信市场是泥潭却不沉寂，混战已经深入到市区街道住宅乡村田间地头，这些远远不是民营经济这个温室中培育出来的虚拟运营商能承受。不管是传统的渠道商还是电子商务公司，其规模和运营能力都很难与运营商们的经验抗衡，如果虚拟运营商想当鲶鱼，势必会称为运营商鳄鱼的口中餐。

 

　　如果虚拟运营商是鲸鱼，希望借助手中的牌照分食通信市场的大鱼小虾，但中国的通信市场的基础业务已经饱和，新增手机用户几乎没有市场空间，运营商们天天报告的新增用户实际都是二手货，如果虚拟运营商发放的手机卡变成了用户手中的第N张，谁能保证这些卡会健康的存在，被滥用的风险极大。长期服务的通信市场容不得乱来，这并不同于社会上的一锤子买卖或玩命烧钱的电商，鲸鱼并不好做。

 

　　虚拟运营商的出现对中国的通信运营商是绝对的好事，但如果虚拟运营商不能很好的进行自我定位，携带着社会上对通信运营的偏见进入这个领域，估计就会导致严重的负面后果。

 

　　在现阶段，虚拟运营商既不要做鲶鱼，也不要做鲸鱼，还是先做好泥鳅，能够摇摇晃晃的活下来才是大事。毕竟，虚拟运营商会达到数十家，大多数都会中途夭折，只有剩者才有资格与运营商分庭抗礼列土封疆。