新闻：河南濮阳——钢绞线穿束机——6轮7.5千瓦200米这一次，似乎将火力集中于为数不多的几家国有企业。例如，上海的中芯将成为重点扶植的芯片工厂，而华为旗下的深圳海思半导体则会成为为数不多的几家获得重点扶持的芯片设计公司。但引人关注的当属紫光集团。这家从清华大学分离出来的公司过去一年已经成为行业的重中之重，甚至对不可一世的英特尔发起了挑战。该公司的老板赵伟国出生于新疆，来到北京读大学后，他在电子、房地产和资源领域获得了不菲的财富，目前则担任紫光集团董事长兼第二大股东(持股比例仅次于清华大学)。

当前，大多数卫浴企业都选择了差异化战略来应对同质化严重的现象，只是具体该如何操作呢?朝设计和工艺方面发力卫浴行业缺乏可持续竞争优势，主要体现在进入门槛低;市场集中度低;产品跟风仿制;品牌短板;恶性价格竞争等方面。随着市场竞争加剧，卫浴行业必须朝设计和工艺方面发力。在设计上，卫浴企业应结合市场观察现行趋势，把流行元素融入卫浴设计中，达到外观加内部构造的整体创新。卫浴行业需要由量向质进行转变，设计创新既是满足市场的需求，是品牌特色和个性的一种表达，也是企业生存所需的重要能力。

3、 将钢绞线头一端穿过穿索机。

6、 穿下一根钢绞线。
 
在建造桥梁和大型建筑物采用有预应力工作中为孔道穿钢铰线的主要工具。

钢绞线穿束机参数：
1、钢铰线直径： 一般￠14-￠16（可根据用户需要配置）
2、输送距离： 80 m~260米
3、电机功率及输入转速：4KW~11KW
4、整机重量：80 kg~270KG

侧翼进攻避免以硬碰硬据了解，侧翼战是一种四两拨千斤的战略形式，寻找并抢占市场机会与时机，创造差异化路径，避免直接对抗者，采取迂回，抢占新的制高点。商场如战场，既然总体实力不足以与大企业相匹敌，互为竞争对手的两者，特别是处于弱势方的中型企业，直击市场以硬碰硬必然损失惨重;转换思维，采取侧翼战进攻市场空白或薄弱区域无疑更准也更快达到目的，因为软肋往往是的进攻地点。三方面布局实现侧翼进攻值得注意的是，一次好的侧翼进攻是在无人竞争的地区展开，即某一行业每一品类的细分领域，切记避免切入竞争激烈的红海区。
 5、本机加装了电脑变频控制或无线控制 .

6、本机双穿线通道，大配件设计，全齿轮结构，可穿更远，更快，更耐用.

7、本机配件丰富，多规格穿线头，穿线液，开关等。