移动音频
随着4G的逐步推进，虚拟运营商玩家的逐步介入，流量作为移动互联网的基础通道，通道的变幻势必会催生市场的转变。视频市场是多数人看好的4G的“催生品”，但是很多人似乎都忘了音频这一市场，音频夹在视频、文字两个介质之间，是一个比较尴尬的地位，除了音乐市场风生水起之外，类似于电台这样的音频产品，大部分用户是想不起来了。
移动互联网在国内的爆发，也让国内的音频产品如雨后春笋般爆发出来，考拉FM、豆瓣电台、喜马拉雅电台、蜻蜓FM、荔枝FM等，也有不少从PC端转移过来的电台产品。但是音频产品在移动互联网的区别和PC端、传统电台的区别是非常大的，用户人群的改变、用户使用习惯的改变、硬件产品的改变，能真正适应移动端音频产品玩法的屈指可数。
国内的音频APP产品主要有两大阵营。一、以大数据个性化推送为模式的音频流阵营，代表有音乐类豆瓣FM、综合类考拉FM;二、以传统电台节目、网友自行上传节目进行点播为模式的点播阵营，包括喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM、网易云音乐等。
产品在移动端的几大特色
包括视频、音频、新闻客户端等产品在内，大多数产品在移动端的特色和PC端差异很大。其中主要有以下几点：
(1)内容的多元化。无论是UGC还是PGC方向，内容是构建平台的支撑，传统电台和PC端电台产品，内容的来源比较单一，或者说并不是内容为王，受制于盈利模式以及产品输出方向的限制，他们在内容上其实还是比较单一的，对待用户的“口味”上，也不够丰富。
(2)用户占据主导地位。在移动端产品中，用户的地位是非常重要的，纯单向的向用户输出内容，并不容易受到用户的青睐。这里主要表现为用户无法自由的选择内容，产品向用户输出内容没错，但是这个内容并不是由用户自己选择，它是赤裸裸的“硬塞”给用户的，你给一个喜欢British Folk的用户天天放Dance-Pop，那不是要了他的命么?
(3)多介质传播。这里指的介质是指硬件产品，如智能手机、平板电脑、可穿戴设备包括汽车等，适宜于多种硬件产品传播，它并不仅仅限于智能手机。
移动音频产品要想在移动互联网有大的发挥，就必须紧靠移动端产品的几大特色来做，仅仅只是从传统电台转变到移动电台，或者PC电台转变到移动电台是很难在移动互联网市场有大的作为的。
移动音频在移动端该怎么玩?
移动互联网的产品必须符合移动端的玩法，那么移动音频产品在移动端又该怎么玩呢?
(1)内容战。虽然各家音频APP都对UGC开放接口，但PGC内容将成为移动电台内容支撑，为避免同质化，各家将打响内容战，买断独家版权或将成为内容差异化重要手段之一。当稀缺、独家内容资源成为竞争砝码，版权费用必然水涨船高，或将重蹈视频网站版权大战的覆辙，经过一番洗牌后形成一两家独大的寡头格局。
考拉FM CTO崔义超透露，考拉FM已经联合Wemedia自媒体联盟推出《Ztalk-老贼说科技》、《葛甲说》、《老冀说科技》等内容，包括知名音乐人、DJ冯乔推出的《声音漫步》等音乐类内容。据悉，冀勇庆在考拉FM大的单期平均收听用户达到5万。
(2)用户为王。移动音频产品要想玩用户为王并不容易(注：这里并不是指UGC类内容)，它是通过声音与用户形成桥接，难度上比纯文字复杂。移动音频产品在这里体现的是，用户对内容的“可选择性”。
以考拉FM为例，考拉FM是建立在大数据个性化推送的机制上，将用户的喜好与内容类型或调性进行匹配，进行大数据及个性化的分析，主动向用户推送感兴趣内容。有用户形容考拉FM就是用户肚子里的“蛔虫”，随着用户使用考拉FM越来越久，考拉FM会了解使用者的听觉需求，将对应的内容呈现给用户。有了考拉FM，你再也不用担心天天听到“苍茫的天涯是我的爱”、“恭喜你发财，恭喜你精彩”之类的内容了。
(3)多点传输。据美国HIS的数据，2012年有160万辆汽车整合了网络电台。到2019年这一数字预计将达到924万辆，这个数字是美国汽车预售市场销售量的一半。车联网在未来必然是新的趋势，移动音频产品必须能和车联网很好的结合才行。另一方面是可穿戴设备，能够适宜于可穿戴设备使用。
关于4G，考拉FM创始人俞清木曾表示：“4G将给考拉FM带来很大的发挥空间。届时，人们通过考拉FM不仅能听喜爱的音频节目，基于LBS和语音交互更有无限想象。”从当前的情况来看，音频也会是4G的“催生品”之一，移动端的多介质产品形态中，它必将有一席之地。在移动端，用户会越来越注重个性化，自我风格，或者叫“杀马特”式内容，即使是再另类，也是由用户自己选择，大数据在这一过程中起着重要的作用，它要分析哪些内容是适合“杀马特”用户风格的，以考拉FM为代表的走个性化用户推荐方式的音频产品机会更大，自媒体人势必也会成为移动音频产品争抢的市场。
