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宁波到林芝墨脱货运公司电瓶车托运12月5日，物流与采购联合会发布快递物流指数，该指数是一套运用大数据、云计算等科技手段，立足于商务快件业务规模的变化，综合反映宏观经济运行、产业发展态势的指标体系，快递物流指数体系由商务快件指数、农村快件指数、跨境快件指数、时效指数、指数、人员指数、成本指数和便利度指数八个分项指数和一个综合指数构成，其中综合指数由商务快件指数、跨境快件指数、时效指数、人员指数和成本指数五个分项指数加权合成，合成指数被称为快递物流指数。@ 生产管理是供应链管理的一部分：在很多公司，供应链管理归生产厂长管，这看起来是没有什么错的，我是说如果现在还没有供应链管理的概念的话，但实际上，生产是供应链管理的一部分，或者叫供应链内部的供应商。道理很简单，MRP一跑，出来两道叉子，一个是对供应商采购计划，叫PR（purchase requisition），一个叫WO（work order），工单，对内采购半成品、成品，所以，一个完整的供应链管理一定是供应链管理控制生产，而不是被生产控制。生产线、车间，就跟那个养在笼子里的鸟，给食儿，它就吃，不给，它就饿着，跟外部的供应商是一个道理。当然，供应链管理的一个重要问题就是如何尽可能地衡内外部的生产，这是肯定的。但由于观念在作怪，很多公司还是以生产为老大，这是错误的，尽管从组织架构角度，没有的正确与错误，但总有个相对正确与否，“一切为生产服务”其实质就是“决定脑袋”，“一切为客户服务”其实是在“拍脑袋”、喊口号，“一切为服务”那是我的宗旨，作为企业，“一切为服务”那才是理性、真谛，而供应链管理是实现“一切为服务”的桥梁，是根本手段，是现代企业管理的灵魂；大宗商品供应指数。通过对国内市场生产、进口的主要大宗商品的实物数量和金额等在不同时期数据的比较，构建大宗商品供应指数，反映大宗商品资源供应的增减变化情况。长期以来我国对交通、物流等领域分割管理，在取得专业化、化发展成就的同时，逐步暴露出一些问题，包括交通枢纽与物流园区衔接不够、交通基础设施网络未充分为物流业发展所用、多式联运和供应链物流发展滞后，一体化运输服务水亟待提升，信息开放共享水不高，运输化程度低，铁路市场化、空域管理、油气管网运营体制、交通投等方面改革仍需深化等问题。这些问题的存在，导致我国社会物流总费用居高不下，也直接推高了社会经济运行成本。
