新闻：喀什铂碳回收公司贺利氏集团管理会凌瑞德（JanRinnert）近日接受了财经记者的专访。年届五十的凌瑞德已经为贺利氏工作了15年，平均每年来华5次，他说只有更近距离地贴近市场，才能更好地观察。财经：作为全球500强企业，同时又是家族企业，贺利氏关于可持续发展有何经验？凌瑞德：贺利氏从中型的家族式企业起步，主营等相关业务。

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新闻：喀什铂碳回收公司近，该公司从阿肯色州教师退休和阿肯色经济发展局融资了3500万美元，用于建造奥西奥拉工厂。KPCB的合伙人阿莫尔·德希潘（AmolDeshpande）表示：“我看到这是严重的问题，在这方面有很大的发展潜力。所有设备和废弃物带来了需要解决的有垃圾的问题，垃圾填埋场无法解决。”棘手问题不过，一些专家认为，蓝橡树公司和电子垃圾回收行业可能在过度宣传他们的潜力。

赤峰黄金（）董事会秘书周新兵在活动中介绍，公司的盈利与和大宗有色金属商品价格密切相关，公司在经营过程中会面临商品价格波动带来的风险。影响商品价格波动的因素包括全球供给及需求、远期交易及其它宏观政治经济因素（如地缘政治、局部战争、通货膨胀、利率、汇率、全球经济状况预测等），在这些因素的综合作用下，国际大宗商品市场供求及价格会产生较大波动，由于上述因素具有不可控性，其变化可能对和大宗商品生产企业的经营构成不利影响。所以在大的框架下，我们遵守同样的准则，但是也赋予足够的自由度，让不同国家和地区的市场能够因地制宜。我非常信任贺利氏的员工，我一直鼓励员工获得足够的授权，直接参与决策，共同议事。贺利氏在华发展40年中，各行各业已经发生了翻天覆地的变化。全球领企业中，有很多来自，比如阿里巴巴、腾讯，以及传统行业的中石油、中石化等，都是梯队的巨头，显然企业知道如何把握商机获取成功。