据统计，截至4月15日，今年以来国内共发生近百起文化产业并购案，涉及电影娱乐、游戏、广告、出版、有线和卫星电视等多个子行业，累计交易金额736亿元人民币，数量及金额均远超去年同期。
 

　　从并购类型来看，去年主要集中在影视、游戏类，而今年相对分散，除影视、游戏外，还涉及广告、教育等。
 

　　在这些并购案中，上市公司成为主要群体之一。以掌趣科技为例，继去年2月6日收购动网先锋、10月16日斥资17.39亿收购玩蟹科技100%股权及8.14亿收购上游信息70%股权后，今年1月13日，其又以2200万增资筑巢新游35%股权，随后又于3月4日再大手笔投资文化类资产，斥资1.28亿增资欢瑞世纪影视。昨日，公司又宣布以2000万元参股智能手机创投基金——冠润基金。
 

　　谈及进行文化产业并购的动因，天舟文化董秘喻宇汉告诉记者，“现在文化行业整个政策面的支持比较大，二级市场也比较认可，同时公司本身传统的出版行业也需要转型升级。”
 

　　近年来，国家先后出台了《文化产业振兴规划》、《文化部关于加快文化产业发展的指导意见》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》等一系列促进行业发展的政策，文化产业振兴发展被提高到了前所未有的高度，也给文化产业发展提供了巨大的想像空间。
 

　　记者梳理发现，目前并购文化类资产的动因主要有四类：第一类是出于传统行业转型的需求，如高金食品、中南重工、湘鄂情等；第二类是欲跨界抢占文化产业的机会，如阿里巴巴、腾讯、百度、万达、恒大等；第三类是欲打通产业链上下游，巩固行业龙头地位，如中青宝、华录百纳、华策影视、奥飞动漫等；而蓝色光标、天舟文化、华谊兄弟、掌趣科技等公司，则期望通过并购发展成为全产业链的综合传媒集团。
 

　　在喻宇汉看来，此前因政策、历史因素等致使传媒企业在区域、行业方面出现明显区隔，如今随着国家新闻出版总署与广电总局合二为一，令行业看到了未来融合的趋势，同时整个行业政策鼓励跨行业、跨区域发展，“这种政策环境与发展机会下，未来综合性传媒集团必然会越来越多。”
 

　　不过，同创伟业副总裁张啸则认为，文化传媒行业属于创意行业，消费潮流呈现高速、高频变化的特征，企业仅仅依靠内部的团队很难不断抓住最新的潮流，而这类企业的品牌价值又往往取决于企业能否一直引领潮流。因此，外延式发展成为企业骑虎难下之举，“只有这样，才能令消费者一直追随，企业成长性才能持续。”