自此，搜狗“输入法-浏览器-搜索引擎”三级火箭的最后一级，跟地位稳固的前两级一样进入纯“S”标志时代。

 

　　换装的背后，是搜狗搜索要加快节奏、要在移动搜索在做文章、要酝酿一场颠覆行动的决心。现在，与搜狗绑在一起的业务是“输入法”，是搜狗搜索业务的意外收获，是三级火箭的基础。但“输入法”太成功了，就像席梦思跟床垫绑在一起、周大福跟珠宝绑在一起，它们再去做别的业务，究竟是沿用老旗号，还是另举一个旗号更好？

　　我们不妨看看搜狗的两个同行。巧合的是，老对手奇虎也是搜索出身，意外收获了安全卫士，再回头做搜索时虽然出师大捷，但也没有等来太大的增长空间。产品和技术木有突破是关键，但名字恐怕也是个问题。另一个亦敌亦友的同行金山网络就更大胆一些，改名猎豹移动，让用户跟金山的词霸、WPS等看不到成长空间的产品隔离开。

 

　　但张朝阳和王小川显然不准备这样做，他们希望“搜狗搜索”成为“搜狗拼音”之后的另一个爆发点。搜狗的底气来自腾讯的撑腰。虽然在国内它们已经是仅次于百度、360的第三大PC搜索引擎，但搜索引擎的商业模式决定了规模意味着一切，10%左右的搜索份额只能换来不到2%的营收。2013年9月，腾讯入股搜狗之后，到今天时隔7个月，搜狗“入驻”腾讯版图的进度终于加快了——腾讯在其应用商店“应用宝”的橱窗推广位置给独立的搜狗搜索App（仅Android版）做推广、在手机腾讯网的首屏提供搜索框入口、把手机QQ浏览器的搜索框留个搜狗……

 

　　这些都是新渠道，已经是一家人，进一步整合是理所应当。

 

　　但腾讯总裁刘炽平先生说的好，未并入搜狗之前的腾讯搜搜也有这样的渠道优势，可惜并没有做起来。

 

　　所以渠道不是一切。还是要看在搜索方面有什么真本事。在张朝阳看来，搜狗十年的技术积累，碰上移动搜索未定的江山，应该到了开花结果的时候。王小川也承诺：“搜狗进入到快车道，往下每一个月都有新的内容、新的超越以前能做到的事情的产生。”

 

　　现在来看搜狗，渠道有了，技术也在，那它能做的“超越以往”的事是什么？就是真正令人兴奋的，也反而不能把未来打法说清楚的——怎么让搜狗的搜索和腾讯的社交相结合。产品爱好者可以放心，张朝阳和刘炽平都表示，这个结合不会是拥有庞大用户的微信或QQ强推搜狗搜索，搜狗和腾讯都看中为用户创造何种价值，珍视用户的体验为先的原则。

 

　　究竟搜索基因和社交基因的碰撞火花会是什么？用户期待的可能是巨大的改变，但最好可以不知不觉地发生。