新闻：平泉50吨地磅√欢迎光临-happy！

“车主”规模正在不断攀升，纯线上是撑不了多久的随着汽车市场的发展，汽车消费的重心已经开始由前端向后端转移。面对将达万亿元规模的汽车后市场，众多企业纷纷布局。去年，一些O2O企业为了抢占市场，免费洗车、上门保养、发红包导流等招数层出不穷。然而，这种“谁烧钱凶、用户跟谁走”的理念，终由于没有形成有效的盈利模式，钱烧完之后也就难以维持下去，很快便被行业推翻。经过这些倒闭潮后，越来越多的企业意识到，无法将服务项目和服务流程标准化，给不了用户有保障和实际的消费体验，只有纯线上项目而没有线下终端是撑不了多久的。
买地磅要选称台耐用的、配置好的、如称台质量差的，只能用2、3年就会变型、生锈。公司产品地磅，选用宝钢1级钢材，称台厂家免费保修5年，5年之内秤体弯曲程度达到家标准的，承诺更换新秤体，电气部分保修18个月（采用德MAC进口数字式传感器）数字式传感有防YAO控、防雷击、抗干扰功能，不需要担心打雷下雨天气，们是专业地磅生产厂家。

为创造企业品牌，提高企业知名度，树立企业形象，们鹰衡本着"一切追求高质量，用户满意为宗旨"的精神，以"优惠的价格、周到的服务、可靠的产品质量"向您郑重承诺：
笔者曾听行业内一家知名经销商的老总说“服务是经销商的核心竞争力”，笔者非常认同这个观点，像上面那些自己没有服务能力的经销商，很容易被上游厂家换掉，因为没有价值，所以说农机经销商做好“三包”内、外的服务并非是个小儿科的问题。第二个观点：农机经销商可以成为专业的农机维修服务商。内的一些大型农机企业像一拖集团、雷沃重工、东风农机曾经都有自己的运输队、物流公司，但这些内部的机构效率远远比不上社会化的物流服务公司，所以内部的物流公司在慢慢的萎缩，终还是以社会物流服务为主。

1 服务宗旨：快速、果断、准确、周到、

2 服务目标：服务质量赢得用户满意

3 服务效率：保修期内或保修期外如设备出现故障，供方在接到通知后，里面解决不了的，维修人员在24-48小时内可达到现场并开始维修。

4 服务原则：在产品保修期内供方将免费维修和更换因质量原因造成的零部件损坏，保修期外零部件的损坏，提供的配件只收成本费，由需方人为因素造成的设备损坏，供方维修或提供的配件均按成本价计。
供暖季即将结束，煤价下行趋势明显。近日，神华和中煤等煤企集体呼吁重新出台煤炭限产方案，以控制煤价保持在合理水平。分析师表示，煤炭限产后，煤价将会控制在一定水平。整体上来看，今年煤价会高于去年，这也意味着2017年电力企业的日子会比去年难过。去年煤炭行业的去产能政策支撑煤炭价格大幅反，这让陷入困境的煤企再度生龙活虎。但对于电力行业而言，这可不是什么好消息。展望2017年，若煤炭价格持续维持高位，则电力企业有亏损的风险。

购买地磅产品前，您可以先把以下问题做个大概了解，有了详细要求，对于们地磅厂家为您报价、做方案更有帮助哦！
一、地磅的吨位：
地磅需要多少吨的？自己平时要过多少吨的东西，再加上车身自重，再稍微大点，就是自己想要的吨位；比如1吨地磅，2新闻：平泉50吨地磅√欢迎光临-happy！吨地磅，3吨地磅，5吨地磅，10吨地磅，15吨地磅，20吨地磅等！大地磅（汽车衡）吨位：30吨地磅，40吨地磅，50吨地磅，60吨地磅，70吨地磅，80吨地磅（汽车衡），如东100吨地磅（汽车衡），120吨地磅（汽车衡），150吨如东地磅（汽车衡），200吨地磅（汽车衡）。再大一点的，可以订做。

通过院士专家团队不断的实验和研发，企业掌握了一套完整的碳材料评价体系，通过对照这个体系，可以迅速寻找到符合要求的碳材料。核心难题的解决，带来了技术上的飞跃。2013年5月，铅炭电池通过家能源局成果鉴定，鉴定意见为：填补了内空白，达到先进水平。2016年，铅炭电池荣获“碳金创新价值奖”“浙江省科技进步二等奖”与“杭州市科技进步三等奖”。目前为止，公司已经申请发明专利16项，其中授权5项。带领企业占领行业制高点在院士工作站的研究成果之下，铅炭电池在储能领域开始大放光辉。 

二、地磅的尺寸：

地磅尺寸需要多长多宽的？根据平时过的车子来算，一般大地磅（汽车衡）尺寸：地磅是没有什么常规或是常规尺寸的，主要是根据您的需要来定做，比如您是过前四后八的车型比较多，那们就建议您购买9米的地磅，因为前四后八车全长是9.6米，一般用9米就足够了。当然您要确定没有更大的车型。
所以购买地磅，要选型，选一个合适的尺寸才行。
宽度：1m、1.5、2m、2.2m、3m、3.2m、3.4m
长度：6m、7m、8m、9m、10m、12m、14m、16m、18m、20m、21m、24m
”RodJones，这位有着超过28年制造业经验的生产顾问说。“事实是正如它对制造业一样，精益生产在模具制造业也行之有效。”精益生产以常识为基础“精益生产是一个简单的概念，它以常识策略为基础，这些策略就是在生产产品时降低用时和降低成本，也就是通过采用精简工序给客户带来更大的价值和更好的质量。”“在生产制造过程中要区分两种作业活动，一种是增加产品价值的作业活动，另一种是不增加产品价值的作业活动。精益生产的核心就是减少不增加附加值的作业活动，”Jones说。

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