这就引发了一个问题：苹果真的会大力宣传iWatch这些竞争对手？笔者不这样认为。笔者认为，苹果强调第三方设备和应用的数量、种类是在“预报”iWatch的定位：所有这些设备和应用的搭档产品。HealthKit的定位是用户所有健康和健身数据的数据库，支持HealthKit的设备能够获取数据的数据源越多，设备对用户的潜在价值就越高。
笔者认为，iWatch将不包含第三方可穿戴设备配置的更专业的传感器。这使得它能够在尺寸和电池续航时间之间达到平衡，作为其他设备的通信节点，以及不仅仅是iPhone，还包括所有更专业的可穿戴设备的“第二屏”。
支持笔者观点的第三个证据是，可穿戴设备市场尚处于发展的早期阶段，还没有一家公司取得明显优势，成为领头羊。许多用途单一的健身设备已经不受用户青睐，逐渐遭到冷落。通过专注于显示信息和协调不同设备，iWatch将促进而非打压第三方创新，受益于流行的健身设备，无须冒很大的风险。作为一家不与设备厂商直接竞争的平台公司，苹果能为iWatch带来更多的长期价值。
一旦可穿戴设备市场出现领头羊，苹果可以利用雄厚的财力收购领头羊，将其技术应用在新一代iWatch中。
没有出现在苹果广告中的一款健身设备是Nike FuelBand。鉴于苹果CEO蒂姆?库克(Tim Cook)与耐克良好的关系，两家公司会联合开发一款类FuelBand设备吗？耐克是苹果HealthKit合作伙伴。
另外一个更大胆的猜测是：iWatch可能与FuelBand或其他第三方健身设备搭档，而没有iPhone什么事儿。跑步时不带手机也许是个不错的选择。
