政府看到了电子商务的蓬勃发展趋势，并通过政策规划推动，符合现实和未来需要。推动每个区都做大电子商务的做法，至少比推动每个区都去搞形象地标要来得实在，也是抓住了时代的脉搏。当然，每个区都要一二三四搞出名堂的做法，难免还是有“政府带领市场”、用传统思维去安排互联网的意味。它甚至还是和搞人工湖、CBD的意识类似：每个区都不能少，否则就落后了。于是连从化都要来一个“农副产品电子商务”，似乎不搞电商，以后荔枝都卖不出去了。

　　电子商务本质上不是一个地区的“不动产业”，而是面向全国乃至全球开展业务的。一个电商企业在哪个城市诞生，有着很大的偶然性和随机性。正因为类似于“世界是平的”那种概念，杭州诞生的阿里巴巴，可以为全中国的商家搭建平台，而非服务于杭州某个区的经济。同程旅游，是源于苏州的企业，但消费者并不需要知道它的总部地址。因此每个区希望能诞生IT巨头光耀本区，但电商不会根据某个区的安排去安排自己的业务，他们的眼光是全国性的，公众也是去地区化的。

　　广州有成熟的IT软件产业，催生繁荣的数码市场，但这只是近乎批发市场的升级版，追求的是实物经济的规模，当然未必会出现新的阿里淘宝。传统行业向互联网的飞跃，远远不是把东西和业务放到网上这么简单的。有没有互联网的思维和远见，是否深刻把握公众生活形态转变，是否有可持续难复制的商业模式，有没有风险投资的注入，这些才是电商企业成败的关键。比如微信上升后日渐取代微博，培育出支付与交易习惯，就和企业的积累与远见有关。这不是政府划一块地，让大家抱团搞“大会战”就能出成果的。至于要求“避免恶性竞争”，就更像是家长管小孩，好像官员比企业家更懂做生意似的。

　　电子商务的嬗变每天都在发生，电商也在面临着许多诱惑、陷阱、选择和放弃。对企业最要命的，也是政府能做的，无非是降低行政准入门槛，减少对企业的干预，缩短审批流程时间。至于企业能发展成大象还是一群狼，是真电商还是假网站，都不是政府能管得了的。