春节刚过，消息传出：7亿美元，京东商城的刘强东获得第五轮融资。

　　从2003年涉足电商到如今已十年，京东商城网上销售额从2005年的3000万元增至2012年的600亿元，刘强东开始逐渐习惯用“内部邮件”来发表观点。他微博的签名已经是“低调、低调、再低调”。

　　四十不惑，在事业上，刘强东全部赌注压在了把京东商城变成一个庞大“平台网络”上。

　　赴港IPO提请澄清

　　京东商城资金断裂的唱衰言论，从来没有停止过。以至于1月下旬刘强东去香港，被认为是为IPO探路。刘强东在接受晨报专访时强调：这个要媒体帮我澄清下，有报道说是与阿里巴巴上市抢时间窗口，其实只是华兴资本CEO包凡组织的一场闭门会议。

　　在刘强东的最新内部邮件中，他说：“迄今我们的账户上已经拥有大量的现金储备！这些钱将会保证我们不必顾忌短期财务表现，可以立足未来进行长期投资！”在对待资本的问题上，刘强东一向表现得“不卑不亢”，2007年以来，刘强东进行了五轮融资，分别是1000万美元、2100万美元、1.5亿美元、15亿美元和如今7亿美元，风险投资的资金有今日资本、老虎基金、俄罗斯DST、沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团等，都是在国际资本市场上赫赫有名的“金主”。

　　刘强东认为，过去几年京东商城曾有过数次机会实现盈利，之所以继续“烧钱”，是因为京东商城“真正做的是平台”。

　　欲将总部驻上海

　　刘强东一直强调“平台”。他说，“未来的商业纷争必然是平台之战，背后是价值之战！”如今，刘强东开始将部分精力转向布局金融平台业务。

　　刘强东极力强调互联网金融的潜力，“未来互联网金融业务的规模一定会超过电商业务”。他说，银行给京东商城的授信规模超过50亿元，“这些钱我们花不了，希望能带给客户”，比如供应商把10个电脑笔记本放在京东商城的仓库，他需要钱，京东做担保，将银行的授信贷款给供应商；再如买家到年底了想给父母买礼物，但年底奖金还没到账，这时可以通过京东贷款，“除去银行贷款的各种繁琐程序，我们根据这个买家过去的交易信息，3分钟即可放贷。”

　　但在机会面前，刘强东有自己的无奈，“涉及金融的牌照有30多张，贷款的、小额信贷的……要层层审批，希望上海市政府能给与支持”。刘强东在上海“两会”期间递交的提案中建言：上海应采取先行先试政策，利用信息化、平台化支撑的信用体系，根据交易数据向企业提供贷款融资服务，开展互联网金融业务模式的探索。“可能的话，京东商城的金融公司总部将落户上海。”

　　10年内不言退休

　　在京东商城内部，一直流传着这样一个段子：某副总怕迟到被罚，让他的秘书帮忙打卡，这件事被刘强东知道后，那位副总立即被开除了。京东商城管理森严、刘强东强势专制，由此被打上了烙印。“我其实是个很随性的人。”刘强东说，2005年之前的主要业余生活，是跟老乡或同学聚聚餐喝喝茶，2005年京东商城的“五一”和“十一”放假，一次偶然的机会就临时组团穿越沙漠，“当时想闲着也是闲着，还是找项运动。”只是后来，他才发现自己爱上了这项运动。