上市公司面临的最大挑战之一是，说服投资者更重视长期价值而非短期利润。因此，Facebook第三季度业绩超过华尔街预期后，扎克伯格并未冲昏头脑，而是公布了一项长期战略，吓跑了许多投资者。当天盘后交易中，Facebook股价跌幅一度达到11%。

　　要理解为什么说这是扎克伯格的一个明智之举，先来看看亚马逊和IBM的不同命运吧。

　　在与华尔街打交道方面，比亚马逊CEO杰夫?贝索斯(Jeff Bezos)更无畏的CEO很少。贝索斯17年前就向投资者表示，“我们所做的一切都意在长期价值。我们的目标是迅速巩固和扩大当前的优势，开始进军其他地区的电子商务市场。我们投资决策的依据，将是长期的市场领先地位而非短期的利润或华尔街的反应。”

　　此后，贝索斯一直没有把盈利当回事，而是在日趋增长的零售领域和其他领域进行投资，其中包括平板电脑、手机、原创内容和云服务。

　　亚马逊对信奉贝索斯长期策略的投资者有莫大吸引力，市值超过1400亿美元(约合人民币8598亿元)，市盈率居高不下。尽管盈利能力不高，亚马逊股价却屡创新高。

　　未来，贝索斯必须使亚马逊盈利，才能与亚马逊庞大的体量相匹配。但现在，投资者对贝索斯为长期价值投资的策略仍然持宽容态度。

　　IBM的策略与贝索斯截然不同。2006年，时任IBM CEO的彭明盛(Sam Palmisano)向投资者表示，公司将专注于提高每股收益而非扩大业务。彭明盛的设想是，IBM是一家“成熟企业”，需要对股东的诉求作出回应，股东需要的是“更高的利润率和现金流，而非营收的增长”，彭明盛承诺到2010年将把每股收益由6美元(约合人民币37元)提升到10美元(约合人民币61元)。

　　IBM吸引了大量“志同道合”的投资者，他们推动IBM股价随利润增长而节节攀升。这一策略得到投资者的认可，彭明盛及其接班人罗睿兰(Ginni Rometty)进一步承诺到2015年把每股收益提升至20美元(约合人民币123元)。

　　尽管受到投资者青睐，但这一策略使得IBM偏离了满足客户和员工需求的“轨道”。问题在于，尽管IBM自认为是一家成熟的企业，但是，它所处的行业不要说在2006年，即使现在也没有成熟。IBM需要的不是承认自己已经步入老年，而是成为像创业公司那样灵活，像亚马逊那样有增长意识的巨头。但彭明盛和罗睿兰却一味迎合投资者需求，使得IBM失去了活力。

　　IBM管理层不是想着如何在快速发展的IT市场上保持竞争力，而是被迫依靠财务和业务重组实现对投资者的承诺——增加利润。

　　一名业内人士如是概括IBM的窘境，“他们正在为转向服务领域，却不对支持服务业务的基础技术进行投资而付出代价，他们通过举债回购股票等财务手段来拉动每股收益的增长。”

　　IBM为不创新付出了沉重代价。过去10个季度，IBM营收要么停滞不前要么下滑。

　　在两大巨头的云服务争夺战中，亚马逊的长期市场领先策略针对IBM的短期盈利考量的优越性表现得淋漓尽致。1997年，谁能想到云计算将成为IT市场的明星之一，亚马逊能成为云计算领域的霸主？如果说有一家公司能预见到云计算的崛起，并成为该领域的霸主，这家公司应该是IBM。IBM与大量企业客户保持着良好合作关系，长期以来一直为企业客户管理数据和网络中心。

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　　市场研究公司Gartner估计，Amazon Web Services占到云计算基础架构市场的约83%，今年第一季度亚马逊云计算基础架构和平台服务业务的营收增长了67%。亚马逊在云计算服务市场上多次战胜IBM，其中包括美国中央情报局为期10年、价值6亿美元(约合人民币37亿元)的云计算服务合同。

　　扎克伯格在最近的财报分析师电话会议上完全可以取悦短线投资者，毕竟Facebook营收和利润双双超过华尔街预期。Facebook还向外界证明，它将主导移动广告市场。如果扎克伯格专注于盈利，Facebook股价肯定会大涨。

　　相反，扎克伯格模仿贝索斯，阐述了公司未来5年、10年的增长愿景。他说，Facebook将打造一系列用户达到10亿量级的产品，然后才会考虑通过它们创收。他还说，Facebook将开发以增强现实为中心的新一代计算平台。扎克伯格还明确表示，实现这些愿景需要巨额投资，与短期的盈利相比，他更重视长期的市场领先地位，“我们将通过积极的投资，为未来未雨绸缪”。盘后交易中Facebook股价大跌，表明许多投资者理解了扎克伯格发出的信息。

　　扎克伯格仍然需要执行其长期战略，但是明白无误地阐述意图，确保长期战略得到投资者认可，这是明智的。