中国信息产业经济年会，是国内IT界规模最大和最具影响力的年度盛会。由工业和信息化部下属的智库单位共同承办，被诸多业内人士公认为"中国信息产业发展风向标"。本届会议上，海尔电脑因为突出的创新能力得到与会专家、企业精英、厂商代表等一致认可。

 

　　突围重生，搭建创客小微的孵化平台

 

　　"移动终端的兴起，让一度红火的PC行业步入夕阳，集体唱衰中，海尔电脑通过颠覆创新，在激烈的PC红海竞争中杀出了一条血路，影响了整个PC行业未来玩法。"颁奖仪式上，评委给出海尔电脑不俗评价。

 

　　互联网时代的来临，传统企业纷纷见衰，涉足PC行业已有16个年头的海尔电脑面对同样难题。艰难局势下，如何突围重生，海尔电脑进行了艰难探索，按照集团"企业平台化，员工创客化，用户个性化"的战略，搭建创客小微的孵化平台，坚持粉丝交互，按用户需求企划产品。

 

　　就像"雷神"实行"无交互，不上市，无颠覆，不立项"的原则。从一开始的产品需求、产品外观，到最终的产品测试和定价都有粉丝"雷疯"全程参与。新品雷神911上市前就是从百度贴吧中征集30名吧友共同参与测试，然后雷神团队就根据测试吧友所提出的问题对产品进行不断改进，为此不惜将雷神911上市的日期推迟一个多月。

 

　　"了解用户的想法，理解用户的需求，通过互联网化营销和销售压低推广成本和渠道成本，在相同价格下为用户提供更好的产品，在相同配置下实现更低的价格，雷神游戏本成功在于抓住了新常态经济带来的新的发展机会点。"对于雷神的成功，有媒体记者会后如此评价。正是这种专注为用户创造价值的精神，使雷神诞生不到1年就创下了单型号销量第一、专业游戏本第二品牌等多项业内奇迹，缔造了PC业的"小米"神话。如今的雷神百度指数用户关注度仅次于外星人，位居用户关注度第二的位置。

 

　　渠道创新，海外增幅超过30%

 

　　内部创客小微机制变革推动下，海尔电脑涅槃重生，不到一年时间成功孵化出雷神、机械师、iPLAY等互联网品牌，成功推动电商渠道300%的增长。内部问题解决后，海尔电脑在国内外市场渠道上展开一系列的营销创新。

 

　　在海外市场，海尔电脑坚持大型号大订单、聚焦千万级行业大客户的战略。海尔电脑2014年初，调整业务方向，把全球市场划分为23个区域，重点突破18个重点国家，用大型号大订单抓主流市场主流大客户。在产品策略上，突破传统PC的固有阵地，抓住平板电脑在全球市场井喷的机会，以平板为切入点开拓海外市场，先后中标欧洲家乐福、美国电购、墨西哥沃尔玛等项目，整体销量突破300万台。截止到10月，海尔电脑海外增幅超过30%，这是自2010年以来海尔电脑连续五年保持年均30%增长。

 

　　国内市场，为了迎合互联网发展大势，海尔电脑带领团队积极帮助传统线下客户转型，在淘宝建立网店成立网商联盟，将传统的线下客户聚合在一起，提供资源和专家指导，帮助线下分销商在线上开设淘宝店。其中机械师就是传统客户转型孵化的互联网品牌，6月份首发10秒钟零售1千台，到如今机械师已经成为淘宝笔记本单天销售冠军，帮助客户实现了业绩的突破。

 

　　没有成功的企业，只有时代的企业！正是这种由内而外颠覆创新的新玩法，使海尔电脑把握住互联网时代信息技术发展新趋势，把握经济社会发展转型的新需求，获得信息产业年会两项大奖，成为PC行业中年度最具影响力企业。