推动移动创新和应用元素如下：

 

　　1、在《创新者的困境》中，克莱·克里斯蒂安森认为，老牌企业利润有助于新兴企业发现颠覆性的创新。这也就解释了WhatsApp的成功之处。该应用通过提供免费的通讯服务，打破了SMS成功收入流。他指出，成功的企业由于过多地专注于业务，而忽略了低端市场的机会。约瑟夫·熊彼特也提出创造性毁灭理论，认为需求带动发明，技术是一个无休止的循环，正如电话使电报的作用逐渐削弱，手机亦使得座机电话的功能黯然失色。

　　2、加州大学伯克利分校大卫·蒂斯和亨利·切斯布罗格教授则提出了其他两个理论。蒂斯关于“免费资产”理论认为，应用程序本身没有任何价值，它需要与互补资产相结合以创造价值。例如，如果没有iPhone手机或高速移动网络，那么电子个人助手应用Siri便无法实现。

 

　　切斯布罗格“零税率”理论认为，原本不可能拥有移动宽带连接的企业开始用“零税率”的WhatsApp版本和世界各地的后代保持联系。所谓“零税率”指赞助商支持产品或服务的交付，就像电台、电视、纸媒和网站上的广告。这种商业模式已存在了一百年。例如，谷歌的搜索和脸书在社交网络上的广告均为零税率。在手机上，设备制造商可以授权预装的应用程序使得手机更具吸引力（例如愤怒的小鸟）。另外，谷歌向设备制造商免费提供安卓操作系统，借此在设备上预安装某些应用程序。

 

　　3、莱姆利和莱斯格提出“端到端”原则。这种理论被用于制定网络中立性法规草案的基础，但是应用商店优化的崛起向移动网络的中立性提出挑战。与搜索引擎优化类似，应用商店优化使得目标受众可查找到某一款移动应用，因为缺乏市场营销的应用程序几乎没有用户使用。搜索引擎优化（SEO）类似，ASO是使一个人的移动应用程序可查找的目标受众，因为应用程序没有销售几乎从来没有找到用户的做法。