作为国内首家由传统航空转型低成本航空模式运营的航空企业，西部航空以多元化创新和服务赢得了旅游界的注目。随着转型，西部航空获得了强劲的发展动力，业务不断增长。与此同时，原本只有寥寥数人的 IT 团队也随业务发展而日益壮大，规模即将突破 40 人，如何提高沟通效率成了团队管理面临的新挑战。

“沟通协作和信息共享对任何一个规模较大的团队来说，都是极其重要的”，西部航空 IT 中心总监屈光介绍说，“2016年5月，经过对国内外多款项目管理软件的对比后，西部航空最终选择了基于云端的团队协作平台 Teambition，看中的正是其强大的协作能力、细致的任务管理，以及拥有较强的共享能力。

结合与其他同类软件的比较和 IT 团队的实际使用体验，屈光把 Teambition 的优点概括为三方面：第一是便捷，有 PC 版和移动版；第二是任务管理相对比较灵活，同时结构设计上对使用者的职业素养有要求，避免随意操作；第三点是具有推送功能，对延期任务和完成任务都会推送提醒，能呈现团队的工作状态，方便管理。

比如在西部航空IT团队进行APP开发的过程中，开发、测试、上线等全程都可以在 Teambition 上实现跨部门协作。以测试阶段为例，专业的测试工具只有研发团队内部会使用，而项目经理需要及时获悉测试进度和出现的问题。通过使用 Teambition，项目经理可以根据项目情况在平台上新建任务，所有进度和问题都在里面集中沟通和管理。

对管理者而言，通过 Teambition 一目了然的项目管理方式，能够更准确、更细致地掌握项目进度，确保项目如期完成。同时，在一些大项目运作中，只需将相关参与者加入 Teambition 的任务管理中，即可确保对内沟通有条不紊，有效提高了团队的配合性，降低了管理者个人的时间成本，使其有更多时间和精力分配到其他更多项目和业务上。

“互联网+”和云时代不但为传统行业带来改变，也改变着传统的办公方式。“我更希望团队通过 Teambition 把工作协作方式改变了”，屈光表示，“Teambition 让团队增加互相协作和信息共享，为每一个项目相关的人提供了清晰的视角，并且提供了一个顺畅沟通的环境。”

Teambition 创始人& CEO 齐俊元表示，“近期我们在现有产品基础上推出企业版 2.0，相信可以更好地服务于企业级客户。未来，我们承诺会继续我们的客户一起，打造更好的工作方式。”