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在矿石公司的整个运营过程中，矿石的运输过程是非常重要的环节，然而在矿车车辆的管理上，矿石公司目前有以下八点问题。1、 车辆利用率不高车辆在运输过程当中，调度人员无法实时了解车辆位置信息、运行状态，同时也无法准确得知工地上车辆数量，从而就很难对所有车辆进行准确实时的调度，这样就无法有效地提高车辆的利用率。2、 调度效率偏低调度中心任务繁重，它肩负了生产计划、生产安排、生产调配、车辆调度，不仅要面对大量的客户，同时还要面对众多的司机，这样在整个车辆调度中因为缺乏 可视化 管理，而往往造成手忙脚乱，管理效率低下。3、 成品质量上不去在运输过程中由于部分司机私自卸料从而导致成品数量减少，给公司形象造成不良影响。4、 运输成本居高不下日益高涨的油价，加上运输工程中偷油、盗油现象的屡屡出现，这样直接造成矿石公司的运输成本居高不下。5、 司机驾驶行为难以约束矿车属于重载车辆，尤其在运输过程中惯性很大，然而司机在运输过程中为了自己的提高自己的运输次数而争分夺秒的高速行驶，这样对于道路交通而言造成了巨大的安全隐患，同时也给矿石公司的运作造成了一定的风险。6、 管理体系不完善对于矿石公司而言，生产过程中已经有一套完整的ERP，但是对于车辆管理往往处于空白，这样对于一个以生产和运输并重的行业来说，直接制约了公司的发展。7、 生产与运输管理系统相对比较独立对于部分矿石企业而言，已经引入了GPS车辆管理系统，但是由于缺乏系统的对接，直接造成车辆信息和企业ERP不能有效地形成完整管理系统进行有效地综合管理。8、 服务较难保障，企业形象难以树立由于缺乏准确的调度，车辆常常不能在客户规定时间内到达施工地点进行卸料，这样服务就很难保障，同时公司的形象也就收到影响。l 合理分配运力资源，提高运营效率实现 可视化 管理，相关人员可以直观地看见每个工地的供应情况，每辆车的运载和行驶状况, 从而合理安排生产调度，提高企业运营效率。l 减轻调度工作压力，提高调度工作效率调度中心是矿石企业的生产指挥中心，肩负了生产计划、生产安排、车辆调度等职责，既要面对众多客户，又要面对庞大的司机队伍，既要不压车、不断料，又要公平合理地分配运输任务。工作强度非常大。独巨匠心的商砼专用调度界面和生产任务界面，可以让调度人员在一两个界面完成所有工作，极大减轻了工作压力，提高了工作效率。l 保障成品质量科学的调度大大缩短了车辆的运输时间和待卸料时间，使得产品质量更有保障。管理者可以随时调看系统中每辆车的运输时间、途中停车时间、待卸料时间等数据，可为内部质量控制部门分析质量问题提供科学信息。l 减少油耗等费用详实的油耗管理和运输过程控制，能够大大降低车辆油耗。空重载行驶时间、里程和空重载停车时间的统计，让管理者还可以横向比较每辆车的油耗细节。l 约束司机的不良行为为车队管理提供了智能的监管手段，通过监管超速驾驶，故意绕行，不当卸料等不良行为，既减少了车辆损耗，又使企业避免了原料和成品损耗。l 完善矿石生产企业的管理体系系统涵盖了生产管理、客户管理、合同管理、试验配比管理、车辆管理、驾驶员管理、原料管理等各个环节的节点控制，完善了矿石生产企业的管理体系。l 系统可以接入多个控制系统本系统可以接入多种控制系统，并与其他矿石企业ERP系统实现无缝连接。l 树立良好的企业形象，增强企业竞争力提供高质量的产品的同时，为客户提供准确、迅速的运输服务，可为企业赢得良好的声誉，树立优秀的企业形象，增强企业在市场中的竞争优势。　　功能特点：　　　（1）兼容吉泰达GPS车船监管系统的全部功能　　（2）电招功能的实施，可通过调度中心直接寻找附近的乘客，不仅为乘客出行带来了方便，同时也增加了出租车司机的收入　　（3）全方位的电话出租车预约功能　　（4）实时的监控中心与出租车司机互通功能　　（5）支持电招自动录入和司机抢答业务　　（6）支持语音安全行驶提示　　（7）支持110子系统互动　　（8）支持与计价器连接精确统计运营状况　　（9）支持LED滚动显示屏广告系统　　（10）提供强大的综合数据分析功能。