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突破中小企业发展瓶颈 书籍 货到付款
日期:2010-10-17 05:57  点击:15
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余世维(著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后)时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦 大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的 客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名 企业。 个人著作:《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材。 课程目录主要内容:第一部分 发展过程中的常见问题 1.合伙人不对劲 不敢王左断臂。2.急着成立分公司 盲目扩张。3.选错了生产、销售与研发的地点 疏忽地理优势。4.踏出混乱的第一步 仓仓促促营业。5.过于乐观 强咽吃不下的饭。6.差劲的信用规划 硬着头皮自己记帐/周转资金不足。7.漠视财务上的数据 指标亮起警示红灯。8.追逐时髦管理论点 又想[开明],又想[人本[。9.漫无节制的内外库存 只要东西没卖,都是废品。10.选错广告对象,缺乏广告创意 宣传效果何在?11.过度服务,过度促销 利润成长率其实有一个拐点(反曲点)。12.淹没在混乱的市场竞争中 没学会多走一步。13.过分依赖关系与运气 划地自限。14.与消费者对抗 你如何预期及化解客户的投诉与不满?15.忽略了公司理财 不会维持收入,不会出售事业,不会兼并别人。16.事必躬亲或多头马车 组织架构与指挥系统一片混乱。放弃一切努力 必要时就是要马上结束,宣告破产 公司咨询电话:400-600-5314公司网址:www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号:6260
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