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推行精益六西格玛成功的企业都是一样的,而推行不成功的企业各有各的不成功原因。本书帮你找到推行精益六西格玛的短板,并给出有针对性的改善建议。目录序言第一章中国企业生存环境分析与企业家的选择第一节中国企业的生存环境思考第二节企业家的选择 第二章推行精益六西格玛的定位及规划第一节确定精益六西格玛推行定位与规划的目的第二节确定精益六西格玛定位与规划阶段企业面临的基本问题第一节 确定精益六西格玛推行定位与规划的基本流程第二节 中国企业在确定精益六西格玛推行定位与规划过程中的选择第三节 中国企业在确定精益六西格玛推行定位与规划过程中存在的偏差第四节 中国企业的特点、背景分析第五节 建议与忠告
企业推进精益六西格玛的木桶原理
日期:2010-10-17 08:47 点击:2
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