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总裁管理智慧》全面解决企业面临的12个首要关键问题!《总裁管理智慧》讲师简介 洪生教授曾任职于世界顶级咨询机构,有13年咨询顾问和职业讲师经历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授先后为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。部分客户包括:广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、日立电梯、全友家私等。洪教授是中国最有成就的顾问师之一,曾帮助4家企业通过全面整合,迅速成长为中国行业的第一名。《总裁管理智慧》光盘内容简介 当总经理离开1至2个月时,您的企业还能否正常运转?当关键员工离职时,您的企业是否受到了巨大的冲击?当企业发展到一定规模时,您是否又困惑于如何做到既授权又放心?洪教授通过研究发现,大多数企业面临的首要问题都有共同性,管理的最高境界应该是智慧管理。本课程结合丰富的咨询案例,从组织、老板、员工三方面揭示如何使之融为一体,进而高效有序地运作,突破企业经营的瓶颈!《总裁管理智慧》光盘视频课程大纲1.如何让组织运作高效2.如何让员工像老板一样工作3.如何通过 专业分工 提升企业核心竞争力4.如何降低人力成本5.如何又授权又放心6.如何防止企业人才不继7.如何招聘和管理空降兵8.如何低成本高效能培训员工9.如何通过传帮带快速复制人才10.如何解决晋升天花板问题11.如何实施数据化考核12.如何给核心员工戴上 金手铐 四、适合人群企业董事长、总经理、副总经理等高级管理人员五、系列产品《赢在绩效》《企业如何实现跨越式发展5000万-10亿》《如何让员工为企业创造更多价值-建设有效培训体系》《总裁管理智慧》 公司咨询电话:400-600-5314公司网址:www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号:6260
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日期:2010-10-17 07:05 点击:5
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