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四处招聘人才，不如积极栽培自己的员工。最好的栽培就是帮助员工批对位置。最好职场上的“80后”，给他们一个合适的权利范围，该放手时就放手。学会倾听，尊重员工的意愿，正确对待员工的失误。兼容并包，长短相协，巧妙的将恰当的工作分分配给恰当的员工。员工成就的事业，就是创造你老板的辉煌，把成就感留给员工，让他们体会到创造力所带来的喜悦。欣赏赞美就是给员工的成长施肥、批语惩戒则是给员工的成长之树整枝。