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基本信息原价:28.00元作者:王东腾编著出版社:内蒙文化ISBN:9787806755570页码:269版次:2装帧:平装开本:16开出版时间:2009-5-1印刷时间:2009-5-1字　　数:250000商品标识:20599488内容简介即兴口才在思维的敏捷性，语言的逻辑性和口头表达的准确性方面都有更高的要求。如何避免在没有准备的情况下陷入张口结舌、东扯西拉的窘境？如何略一思索就能找到最佳的突破口？如何几句话就能抓住最让人心动的地方？掌握即兴口才的艺术，你才能在关键时刻发出自己的光彩。作者简介目录第一章让对方心中点头一把人说服的即兴口才1.曲线服人，不走寻常路2.嬉笑怒骂皆文章3.唤醒对方的 潜意识 第二章用漂亮话说 不 拒绝别人的即兴口才1.绕个弯子说 不 2.敷衍含糊地说 不 3.装疯卖傻说 不 4.如何对领导说 不 5.找准说 不 的时机6.得饶人处且饶人第三章打一场自卫还击战 反击小人的即兴口才1.对付 狗眼看人低 的势利小人2.封住谩骂者的嘴3.以牙还牙 修理 尖酸刻薄的人4.怎样对待不讲理的人5.以其人之道还治其人之身第四章转化危机下台阶 化解尴尬的即兴口才1.随机应变，控制环境2.用笑声化解尴尬3.巧妙运用自嘲的 润滑剂 4. 说漏嘴 后的补救措施5.用口才做 护身符 6. 装聋作哑 回避法第五章给生活加点调味剂 日常幽默的即兴口才1. 装正经 的幽默口才2.笑脸就是润滑剂3.幽默口才带来人情味4.幽默让你笑对人生5.一语双关的幽默口才艺术6.把握幽默的度第六章为自己拿好 印象分 求职面试的即兴口才1. 多一个心眼 答问题2.把弱点变成闪光点3.好牌不要一次出光4.注意问话的 弦外之音 第七章有礼 有节 有度 公关中的即兴口才1.来一个漂亮的 出场秀 2.随机应变，长袖善舞3.欲擒故纵，以退为进4.营造良好的交流气氛5.乔冠华巧答记者问6.商业谈判的攻、守、避7.谈判的答复技巧第八章点中对方的穴道 辩论时的即兴口才1.辩论中说 不 的技巧2.巧设圈套，请君入瓮3.重点突击，四面跟进4.以子之矛，攻子之盾5.抓住对方的痒处6. 西安事变 中周恩来的辩论艺术第九章出口成章的真本事 演讲时的即兴口才1.张嘴就要 有话说 2.紧紧抓住听众的心3.抓住升华主题的时机4.让听众笑起来第十章心动变成行动 推销的即兴口才1.营造良好的销售气氛2.让顾客转过身来3.抓住顾客心动的信号4.把购买的欲望挑起来第十一章爱你在心口好开一两性婚恋的即兴口才1.打开爱的 闸门 2.给爱情加点语言味精3.用聪明话 修正 恋人4.两口子说话的艺术编辑推荐要成为一个优秀的人，你必须让口才 时刻准备着 。面对突如其来的问题，你需要来一场展现水平的 脱口秀 。在最短的时间里，找到最佳的突破口，点中对方的穴道，让对方在心里点头。毫秒之间，彰显智慧。在任何情况下都能妙语连珠的人，是有大智慧的人。本书将全方位地告诉你，应该怎样去修炼你的即兴口才，掌握即兴说话的独特构思、灵活技巧和精彩素材，全方面打造个人语言魅力，走进成功的殿堂。书摘与插图第一章让对方心中点头 把人说服的即兴口才 与人说理，须使人心中点头。 这是周恩来经常告诫人们的一句话。如何使人心中点头？要以理服人，不能以势压人。人们普遍存在着吃软不吃硬的心态，在说服过程中， 你必须 你应该 这一类的话很多时候就等于 此路不通 。要想顺利把人说服，首先要把话说到人家的心上去。1.曲线服人，不走寻常路习惯于顽固拒绝他人说服的人，经常处于 不 的心理，所以自然而然地会呈现僵硬的表情和姿势。对付这种人，如果一开始就展开话题，很难一举打破他 不 的心理。这时候，就需要走一走 弯路 。你可以努力寻找与对方的共同语言，让对方放松心态，消除戒备心理；也可以先把事情的因果联系用适当的方式表示出来，让对方了解状况。在铺垫工作之后，你再想法将你的主意引入话题，最终求得双方一致，让对方心服口服。（1）以柔克刚，给他 满足感 站在他人的立场上分析问题，能给他人一种为他着想的感觉，这种投其所好的技巧常常具有极强的说服力。要做到这一点， 知己知彼 十分重要，惟先知彼，而后方能从对方立场上考虑问题。有一位中学老师接管了一个差班班主任工作，正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场的劳动。这个班的学生躲在阴凉处谁也不肯干活，老师怎么说都不起作用。后来这个老师想到一个以退为进的办法，他问学生们： 我知道你们并不是怕干活，而是都很怕热，是吧？ 学生们谁也不愿说自己懒惰，便七嘴八舌说，确实是因为天气太热了。老师说： 既然是这样，我们就等太阳下山再干活，现在我们可以痛痛快快地玩一玩。 学生一听就高兴了。老师为了使气氛更热烈一些，还买了几十个雪糕让大家解暑。在说说笑笑的玩乐中，学生接受了老师的说服，不等太阳落山就开始愉快地劳动了。用赞扬的方式开始说服工作，就好像牙医用麻醉剂一样，虽然病人仍然要受拔牙之苦，但麻醉却能将苦痛减少很多。华克公司承包了一项建筑工程，预定于一个特定的日期之前在费城建立一幢庞大的办公大厦，一切都照原定计划进行得很顺利。大厦已接近完成阶段。突然，负责供应大厦内部装饰用的铜器的承包商宣称，他无法如期交货。如果真要是这样的话，整幢大厦都不能如期交工，公司将承受巨额罚金。长途电话、争执、不愉快的会谈全都没效果。于是杰克先生奉命前往纽约，当面说服供应铜器的承包商。 你知道吗？在布鲁克林区，有你这个姓名的，只有你一个人。 杰克先生走进那家公司董事长的办公室之后，立刻就这么说。董事长吃惊地说： 不，我并不知道。 哦， 杰克先生说： 今天早上，我下了火车之后，就查阅电话簿找你的地址，在布鲁克林的电话簿上，有你这个姓的，就只有你一人。 我一直不知道， 董事长说。他很有兴趣地查阅电话簿。 嗯，这是一个很不平常的姓。 他骄傲地说， 我这个家族从荷兰移居纽约，几乎有200年了。 一连好几分钟，他继续说到他的家族及祖先。当他说完之后，杰克先生就恭维他拥有一家很大的工厂，杰克先生说他以前也拜访过同一性质的工厂，但跟他这家工厂比起来就差得太多了。 我从未见过这么干净整洁的铜器工厂。 杰克先生如此说。 我花了一生的心血建立这个事业， 董事长说： 我对它感到十分骄傲。你愿不愿意到工厂各处去参观一下？ 在参观活动中，杰克先生恭维他的组织制度健全，并告诉他为什幺他的工厂看起来比其他的竞争者高级，以及好处在什么地方。杰克先生还对一些不寻常的机器表示赞赏，这位董事长就宣称是他发明的。他花了不少时间，向杰克先生说明那些机器如何操作，以及它们的工作效率多么良好。他坚持请杰克先生吃中饭。到这时为止，你一定注意到，杰克先生一句话也没有提到此次访问活动的真正目的。吃完中饭后，董事长说： 现在，我们谈谈正事吧。自然，我知道你这次来的目的。我没有想到我们的相会竟是如此愉快。你可以带着我的保证回到费城去，我保证你们所有的材料都将如期运到，即使其他的生意都会因此延误也不在乎。 杰克先生甚至未开口要求，就得到了他想要的所有东西。那些器材及时赶到，大厦就在契约期限届满的那一天完工了。在说话时，你首先应该照顾到对方的面子，想方设法调节谈话的气氛。如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令，并给人以维护自尊和荣誉的机会，气氛就是友好而和谐的，说服也就容易成功；反之，不尊重他人，拿出一副盛气凌人的架势，那么说服多半是要失败的。毕竟人都是有自尊心的，谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。某精密机械工厂生产某项新产品，将其部分部件委托小工厂制造，当该小厂将零件的半成品呈示总厂时，发现全不合乎该厂要求。由于迫在眉睫，总厂负责人只得令其尽快重新制造。但小厂负责人认为他是完全按总厂的规格制造的，不想再重新制造，双方僵持了许久。总厂厂长见了这种局面，在问明原委后，便对小厂负责人说： 我想这件事完全是由于公司方面设计不周所致，而且还令你吃了亏，实在抱歉。今天幸好是由于你们帮忙，才让我们发现竟然有这样的缺点。只是事到如今，事情总是要完成的，你们不妨将它制造得更完美一点，这样对你我双方都是有好处的。 那位小厂负责人听完，欣然应允。某厂职工老王到外地出差。临返回时恰好遇见邻厂的一辆卡车，他就想搭这辆卡车回去，尽管老王不认识司机，但是经过交谈还是搭上了车。老王回家后才发觉有只提包放在车上忘记带回了，他立即返回去找，已不见提包踪影。第二天，老王找到司机家中，先感谢他帮忙捎脚儿，然后说自己忙乱中把一只提包落在车上，他说： 一发现不在，家里人就催我快找，我说不要紧，那位师傅的为人很好，又没别人，他见到后一定会帮助收起来的。 听了老王这番话，司机略一思忖，说： 收车后发现有只提包，我断定是你忘记拿走，放在车上怕出差错，就拿回来了。 说着，从里屋拿出了那只提包。老王的提包失而复得，绝非偶然。他找到那位司机后，除了十分客气地感谢司机帮忙外，几句话说得非常自然、得体，毫不矫揉造作。在介绍自己忙乱中把一只提包遗忘在车上的情况后，借转述与家人的对话巧妙地赞颂了司机。说 师傅的为人很好 ，是称赞他品行端正、情操高尚、乐于助人，不会贪小便宜；说 他见到后一定会帮助收起来的 ，则是称赞其责任心强，处理问题非常小心在意，妥善周到。这就明确地表达了对司机为人处事、人格道德的肯定与尊重，这种肯定与尊重则满足了对方希望得到他人尊重和做一个高尚的人的心理需要。司机在得到激励的同时也自励 以实际行动作出回应，于是拿出提包给了老王。（2）巧妙地刺激对方 动感情 美国钢铁公司总经理卡里，有一次请来美国著名的房地产经纪人约瑟夫 戴尔，对他说： 老约瑟夫，我们钢铁公司的房子是租别人的，我想还是自己有座房子才行。 此时，从卡里的办公室窗户望出去，只见江中船来舶往，码头密集，这是多么繁华热闹的景致啊！卡里接着说： 我想买的房子，也必须能看到这样的景色，或是能够眺望港湾的，请你去替我物色一所相当的吧。 约瑟夫 戴尔费了好几个星期的时间来琢磨这所相当的房子。他又是画图纸，又是造预算，但事实上这些东西竞一点儿用处也没有。不料，有一次，他仅凭着两句话和5分钟的沉默，就买了一座房子给卡里。不用说，在许多 相当的 房子中问，第一所便是卡里钢铁公司隔邻的那幢楼房，因为卡里所喜爱眺望的景色，除了这所房子外，再没有别的地方能与它更接近了。卡里似乎很想买隔邻那座更时髦的房子，并且据他说，有些同事也竭力想买那座房子。当卡里第二次请约瑟夫去商讨买房之事时，约瑟夫却劝他买下钢铁公司本来住着的那幢旧楼房，同时还指出，隔邻那座房子中所能眺望到的景色，不久便要被一所计划中的新建筑所遮蔽了，而这所旧房子还可以保全多年对江面景色的眺望。卡里立刻对此建议表示反对，并竭力加以辩解，表示他对这所旧房子绝对无意。但约瑟夫 戴尔并不申辩，他只是认真地倾听着，脑子中飞快地思考着，究竟卡里的意思是想要怎样呢，卡里始终坚决地反对买那所旧房子，这正如一个律师在论证自己的辩护，然而他对那所房子的木料、建筑结构所下的批评，以及他反对的理由，都是些琐碎的地方。显然可以看出，这并不是出于卡里的意见，而是出自那些主张买隔邻那幢新房子的职员的意见。约瑟夫听着听着，心里也明白了八九分，知道卡里说的并不是真心话，他心里其实是想买的，却是嘴上竭力反对他们已经占据着的那所旧房子。由于约瑟夫一言不发地静静坐在那里听，没有反驳他，卡里也就停下来不讲了。于是，他们俩都沉寂地坐着，向窗外望去，看着卡里非常喜欢的景色。约瑟夫曾对人讲述他运用的策略： 这时候，我连眼皮不眨一下，非常沉静地说： 先生，您初来纽约的时候，你的办公室在哪里？ 他沉默了一会儿才说： 什么意思？就在这所房子里。 我等了一会儿，又问： 钢铁公司在哪里成立的？ 他又沉默了一会儿才答道： 也是这里，就在我们此刻所坐的办公室里诞生的。 他说得很慢，我也不再说什么，就这样过了5分钟，简直像过了15分钟的样子，我们都默默地坐着，大家眺望着窗外。终于，他以带兴奋的腔调对我说： 我的职员们差不多都主张搬出这座房子，然而这是我们的发祥地呀，我们差不多可以说都在这里诞生的，成长的。这里实在是我们应该永远长驻下去的地方呀！ 于是，在半个小时之内，这件事就完全办妥了。 并没有利用欺骗或华而不实的推销术，也不炫耀许多精美的图表，这位经纪人居然就这样完成了他的工作。原来约瑟夫 戴尔经过集中全部精神考察卡里心中的想法，并根据考察的结果，很巧妙地刺激了卡里的隐衷，使其内心的想法完全透露出来。他就像一个燃火引柴的人，以微小的星火，触发熊熊的烈焰。