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作者：王祥 ISBN：7801414500页数：193 开本：16开 封面形式：简裝本出版社：台海出版社 出版日期：2006-1-1卓有成效的领导者 内容简介本书系统地介绍了一位成功的公司领导者所需具备的各项品质与能力，希望能对我们的公司领导者有所鉴助。卓有成效的领导者 本书目录魅力：展现出成功领导的风范优秀领导必备的九项素质勇于承担责任常怀一颗宽容心送出你的赞美忠诚于你的员工激励和促动他人用爱感染员工尊重是最可贵的品质不要轻易让步塑造品格魅力让工作成为艺术用人：用一流人才成就一流事业只要人才，不要奴才最有价值的员工如何成功有效地用人用人特长的五个要点让人才自己做主用人不疑敢用强己之人拒绝平均主义粘住你的核心人才赶走“裙带”，留下人才把员工放在第一位决策：审时度势把握商机成功即在转瞬间动脑就赚大钱胆识过人，财源滚滚该出手时就出手用博弈解决问题财在奇中，出奇制胜察而后动，谋而后行善抓良机成就伟大事业盯准你的市场把目光放长远“放弃”是一种智慧靠信息发财谈判：为企业争取更大利益走双胜共赢之路谈判五策预先定好你的目标三言两语探虚实巧用共同点牵着对手的鼻子走用资讯说话随时准备说“不”打破僵局的方略谈判成功的五大要点克敌制胜的法宝应变：大难来时振翅飞激励员工起来战斗转“危”为“机”置之死地，绝境逢生变风险为机遇在危难中崛起接受失败，方能逢失不败该放手时就放手向失败学习过而能改，善莫大焉善用缓兵计创新：发展才是硬道理只有创新才是道理领导创新的必备素质创新要从实际出发激发员工的创造性创出你的金点子给企业注入生命的活力快者为王让技术先人一步高瞻远瞩，领先于人让创新成为习惯创新是企业的生命之源敢为天下先制度：无规矩不成方圆重视制度的力量用法制保障经营钢的团队，铁的纪律还制度一个尊严执行是一种制度和文化分权制衡，协调监督有效指挥，令则行之给员工留一点余地培养敢于越权的勇气