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《怎样当好土建项目经理》(第二版)
日期:2010-10-17 22:47  点击:6
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内容提要本书为建筑施工项目管理丛书之一,书中针对如何当好土建项目经理这一问题,在理论与实践结合的基础上,分成8章内容进行了系统的阐述,重点突出《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)及项目经理向注册建造师过渡的内容。包括:施工项目管理基本知识、施工项目招标投标与合同管理、施工项目资源管理、施工项目计划管理与进度控制、施工项目成本管理、施工项目质量管理、项目职业健康安全与环保管理、项目采购管理等。本书以一问一答的形式编写,全书体系完整、内容全面、简明扼要、通俗易懂,可作为建筑施工企业项目经理和其他管理人员的实用参考书,也可作为其上岗培训用书。读者对象本书适用于建筑施工企业项目经理和其他管理人员。图书目录一、施工项目管理基本知识;二、施工项目招标投标与合同管理;三、施工项目资源管理;四、施工项目计划管理与进度控制;五、施工项目成本管理;六、施工项目质量管理;七、项目职业健康安全与环保管理;八、项目采购管理等。
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