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在波涛汹涌的全球竞争环境下，单体公司犹如一叶小舟，不仅抵抗风险能力不强，而且无法有效利用资本市场，更无法有效抵御恶意收购，面对这种种困境，企业究竟该如何生存？集团管控无疑是乘风破浪的巨轮，呈现出显著的竞争优势。中国首席集团管控专家白万纲博士结合翔实的案例，全面剖析、深入探索，为您揭开集团管控的面纱，帮您充分挖掘集团利润，实现价值最大化。老师简介： 白万纲 华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业，在业界享有极高的声誉，被誉为 中国集团管控第一人 。嘉宾简介：特邀嘉宾 毛武：首钢集团总经济师、首钢发展研究院院长、首钢工学院院长、中国国际经济技术合作促进会秘书长。《卓越集团管控系列之集团管控》课程大钢：1. 集团管控的必要性2. 集团管控的认识错误3. 集团管控的实践错误（上）4. 集团管控的实践错误（下）5. 集团管控的思路与母公司治理6. 集团总公司的再造7. 集团子公司的管控8. 集团公司的异地管控与并购管控9. 集团公司的战略管控与财务管控10. 集团公司的人力资源管控11. 集团公司的业务管控12. 集团公司重大节点管控13.嘉宾访谈（上）14.嘉宾访谈（下）