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好的领导必定是一个优秀的人才猎手，作为企业招聘面试官，是企业招才选人的掌门人，其工作十分重要且非常敏感，面对一堆招聘面试工具，到底哪些经典的招聘面试工具是经过实战检验的，并且在实际面试中是可以有效运用的？怎样在招聘与面试中定位好人力资源部与直线部门的角色？招聘面试到底有没有技巧？每个人都有被面试的经历，但并非每个人天生都可以是一名合格的面试官。本课程从企业信任观基础的不同和文化差异分析入手，抛开空洞的理论说教，分享实战的招聘面试中看人、识人的经验总结，找到与企业自身匹配的候选人。老师简介： 邵正江 资深培训导师，根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历，和对人力资源管理各个模块的精深理解，总结出一套针对性极强的实战经验，近年来在招聘面试，培训与发展，人力资源经理的高阶技能培养等方面潜心研究，形成了自己独到的见解。讲授风格幽默活泼，以务实的理论结合生动的实战案例分析，细节、实用，可操作性强，深受学员好评，被学员尊敬地誉为 真正从职业战场中走来的培训导师第一人 ！是在人力资源领域具有相当实力的少壮派精英讲师。曾担任过大型家电制造集团招聘经理，著名500强企业人力资源经理，多所大学MBA顾问。《企业如何挑选合适的好员工》课程大纲：一、企业招聘通常遇到的难题与招聘渠道的开发二、筛选简历的技巧三、岗位素质模型在招聘选才中的运用四、怎样发现面试者说谎的线索五、如何在企业做成功的面试官