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　使您学到顶尖商学院的所有知识菁华！丘磐教授将与您分享企业管理的最新理念，深入浅出的分析企业领导管理的各种实践方法，用生动的语言讲解企业实战中最常用的管理时间案例，管理者的角色定位，管理的四大环节得到具体形象的诠释，解密当前企业管理的重点任务，针对企业领导与管理中存在的沟通障碍，提出切实可行的解决方案。相信本套课程会使企业领导者的管理能力提升至新的高度，从而塑造出完善的企业文化，形成有凝聚力的团队，实现企业发展的创新。讲师：丘磐丘磐系广东金融学院工商管理系专职教授、研究员。丘教授系工科学历背景，曾从事机械制造业设计和机械行业标准化工作3年，后转入企业科技情报研究工作2年。1988年后在政府科研机构中，专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作近10年，期间发表相关论文和研究报告80余篇。1997年起转入大学工商管理系任教至今。　　1991年其参加在印度新德里召开的 亚洲工业与科学政策 研讨会，宣读论文，1993年应台湾中兴大学公共政策研究所邀请，赴台北学术访问、研究与讲学2个月。2000年赴欧洲考察国外继续教育情况，2001年后多次赴韩国、香港、澳门了解考察与生产力促进相关的企业咨询运作。　　1997年以来，除在大学专职执教工商管理专业以外，在中山大学岭南学院、华南理工大学工商管理学院、澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班（中国区）、中山大学继续教育学院等著名国内外高校，为EMBA（在职MBA班）和MBA班，系统讲授《企业管理创新与变革》、《企业人力资源管理》、《企业管理干部管理能力提升》等课程。与此同时，丘磐教授受邀为《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿，并担当多家企业常年管理顾问，国内多家企业顾问公司高级培训师。由于其教学与培训风格以理论与实践结合著称，具有丰富现场、研究、教学及实战经验，授课风格别具一格，深受企业EMBA和MBA学员的欢迎。丘教授目前除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外，经常在广州、深圳、上海、北京、武汉、合肥、南京、南海、佛山、顺德、肇庆、中山、珠海、东莞等地企业和政府部门进行培训辅导和咨询，均受广泛好评。其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载，为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。丘磐教授的个人网站《亮湖网》中的 留言板 ，也成为众多企业家们经常光顾的理想的学习、探讨和交流之地。丘磐教授的主要任职:现任广东金融学院工商管理系教授、研究员；兼任广东省社会科学院硕士导师；兼任中国科学学与科技政策研究会全国理事；兼任中山大学岭南学院国际管理培训中心EMBA特聘导师；兼任华南理工大学工商管理学院高级课程研修班教授；兼任中山大学高等继续教育学院总裁高级MBA班、在职经理MBA班客座教授兼任中山大学中外管理研究中心兼职教授；兼任广州市番禺区人民政府科技顾问；兼任澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班（中国区）特聘教授；《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人；多家企业常年顾问；全国多家企业咨询培训公司培训导师。主要著作:产品创新实务、有效提升基层经理、科学学研究擅长课程:企业管理创新与变革、企业人力资源管理之绩效考核、企业管理者管理能力与技巧提升课程模块一管理者角色定位与素质从企业管理灰箱系统说起关注自己的职业锚管理者的技能结构管理者角色定位与素质管理者的角色管理者的德与绩模块二管理的四大环节计划的实施组织的设计领导与领导者控制与控制过程模块三当前企业管理的重点任务企业组织设计 关注流程组织学习与学习型组织管理核心员工成为趋势构建员工平行的职业阶梯不停顿的培训是管理永恒的主题模块四企业管理中的执行力执行力模型企业执行力：执行能力企业执行力：好制度与坏制度破窗理论--时刻把握动机企业执行力 讲三心企业执行力 领导制度的关系让敬业成为习惯企业的执行力 系统化、一致化、有效控制权威化企业的执行力：有效促进有效的沟通模块五沟通与有效激励沟通之目的与基本技巧沟通的主要方式沟通的障碍.改善方法.沟通形式对员工的有效激励模块五沟通与有效激励员工的激励技术企业文化建设企业文化三个进程的塑造结尾