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内容简介《中国式管理如何从管理走向领导》有 中国式管理之父 之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余年的研究心得，运用现代管理理论，对管理与领导之间的差异、中国式的管理与领导方式及如何从管理走向领导进行了深入的剖析。领导是管理中的一部分吗？管理和领导各自的内涵与重点是什么？面对中国企业和中国员工，当如何演绎管理与领导？如何从管理走向领导？这些无疑是困扰众多中国管理者们的问题。第一讲当管理者遇到领导01前言02中国企业组织的三阶层03管理者应该向领导汇报04领导比管理重要05例行事务与例外事宜06小结第二讲过度管理缺乏领导（上）01引言02领导不是管理的一部分03过分重视管理会带来制度危害（一）第三讲过度管理缺乏领导（下）01引言02过分重视管理会带来制度危害（二）03协调制度与弹性第四讲沟通不如好好商量01要有变通精神02沟通与商量的方式区别03沟通与商量的作用区别第五讲创新先求降低风险01以管理求创新容易招致失败02领导创新强调以不变应万变03创新方式因民族性不同而不同