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内容简介《如何打造百年企业-企业高层的超级修炼》讲述了当企业完成原始积累后，必然会追求进一步的发展，而当企业进入成长期，在企业的经营管理过程中，又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题，这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出 打造百年企业 或 二次创业 的口号，并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题。追求进一步发展，但却没有获得预期的效果。本课程针对这一现象。针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题，结合对 百年企业 长寿秘决的分析，着重就企业如何建立可持续发展机制，从理论与实践两方面进行了探讨。第一讲可持续发展问题的提出01引言02关于明天03二次创业问题的提出04企业的可持续性第二讲环境变化对企业提出的挑战01引言0221世纪与20世纪的不同0321世纪环境变化的预测04面对变化所需的转变第三讲伴随着企业的成长出现的问题01引言02问题一：能人不再能03问题二：人才的短缺04问题三：人际关系复杂化05问题四：创新不力06问题五：经营困难、利润下降第四讲企业的精神01引言02企业的核心理念03长盛不衰公司的文化特点04对CEO、经理人的建议第五讲制度化规范经营01引言02长盛不衰公司的机制特点03对CEO、经理人的建议第六讲持续学习创新是关键01引言02长寿公司的学习与创新机制03长寿公司的控制机制04对CEO、经理人的建议第七讲企业领导很重要01引言02企业领导人的作用03长寿企业接班人的培养04对CEO、经理人的建议第八讲整体解决方案01引言02二次创业与一次创业的不同03整体解决思路04打造持续发展的 发动机 第九讲科学决策机制的建立01引言02如何提高决策的正确性03如何才能使决策基于群体信息04决策过程中应注意的问题第十讲企业文化的重塑01引言02企业文化的概念03为什么要加强企业文化建设04如何建设企业文化第十一讲组织目标的确定01目标是科学管理的基础02目标体系的构成03企业战略定位04目标值的确定第十二讲报酬激励体系的设计01引言02如何构建报酬体系03激励下属的方法第十三讲职权体系的重构01引言02职权体系的构成03如何适应企业的发展04母子公司的关系处理第十四讲考核体系的建立01引言02绩效考核的目的03绩效考核的方法第十五讲业务体系的完善01引言02建设业务体系的重要性03如何构建业务体系第十六讲创新机制的建立01引言02提高组织的学习能力03提高组织的创新能力第十七讲二次创业的关键01引言02二次创业的步骤03二次创业成功的条件04二次创业失败的原因05二次创业的关键是观念第十八讲超越自我共创辉煌01引言02创业人的变革途径03领导者的主要工作04员工在变革中应做好的工作