上市八年来首度在中国市场出现净利下滑的马来西亚零售巨头百盛集团正在悄然谋变。百盛集团日前发布公告称，百盛创始人丹斯里钟廷森将于下月31日重新执掌百盛集团。作为将百盛集团引入中国的负责人，丹斯里钟廷森的再度出手，被看做是推动百盛中国再次发力的信号。

     资料显示，现年69岁的丹斯里钟廷森在1987年创办了马来西亚百盛，并在1992年将百盛业务扩展至中国，成为首批进入中国和北京的外资品牌。2005年，丹斯里钟廷森的侄子钟荣俊接任执行董事并连任至今，丹斯里钟廷森则出任非执行董事，且于2011年11月进行了为期三年的续约。按照委任书，丹斯里钟廷森的非执行董事合同要到2014年11月才到期。

     虽然公告中强调现任执行董事钟荣俊“与董事会无分歧”，但在高层人事合同未到期时匆匆调任，或许正显示出百盛对目前的发展情况难言满意。这不仅体现在暴跌的股价上，也与其经营不善有关。前不久百盛集团发布的业绩报告显示，百盛去年销售额约172.11亿元，同比增长4.8%；税前净利约12.05亿元，同比大降20.7%。此外，百盛方面还在去年7月关闭了上海虹桥店及贵州金凤凰店。具体到北京市场，百盛除复兴门店生意尚可外，美罗城店及太阳宫店仍门可罗雀。

     北京商报记者查询百盛集团自2005年上市以来财报发现，其销售额增幅自2006年达到86.5%后，开始一路衰退，今年更是首度出现个位数涨幅。此外，其利润率也首次出现下滑。

     在业内人士看来，十多年来，持续进行“买赠”等一成不变的传统促销，使消费者产生了审美疲劳，在行业整体经营不景气的情况下，企业遭遇了发展瓶颈。与之相对应的是，百货同行却不断在经营模式上寻求突破。此前，百货为了提升盈利能力，开始强化总部集权；百货则开始加码社区商业市场。

     对于丹斯里钟廷森重新掌权后的百盛发展，业界普遍持谨慎乐观态度。在中国台湾地区乐购创始人、上海通略零售业顾问沈建国看来，百盛集团要想翻身，必须要有突破性的调整。“比如可以尝试淘汰地点不好规模又小的门店；放弃模式落后、平效低的自营超市，与大型超市连锁形成战略伙伴；开发新的国外品牌，取得代理后与同行形成差异化；导入联营品牌、特色食品品牌和特色餐厅品牌满足生活需求等等。”张彬/制表

     百盛上市八年来业绩一览

     年份销售额(亿元) 同比增长

     2005年 33.08 60.9%

     2006年 61.69 86.5%

     2007年 90.03 46.0%

     2008年 106.91 18.7%

     2009年 123.68 15.7%

     2010年 141.06 14.1%

     2011年 164.26 16.5%

     2012年 172.11 4.8%