活动策划执行 在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)做出准确的判断，并且在进行分析之后，提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注。 很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体?其二，执行不力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。 一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的活动。而执行是否能成功，最直接地放映了策划案的可操作性。策划要做到有执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须根据执行地点和执行人员的情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全，另外，还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。