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作为国内电商大户的1号店,正式创建于2008年,开始主打“生鲜类食品”的线上销售。至被沃尔玛收购,1号店已拥有上千个供应商、2400万网上注册用户和600万手机注册用户。目前1号店的销售商品已涉及食品饮料、美容护理、厨卫清洁、电器等十大类。
据业内人士透露,去年1号店的市场投放费用为10个亿,如此高额的营销成本让1号店陷入巨大亏损。另外,1号店的物流亏损已经到了让内部人感到吃惊的地步。“国内的电商太烧钱。”电商行业的有关人士告诉《中国联合商报》记者,经历过疯狂增长的2013年,国内电商巨头的竞争已进入白热化状态,“稍有不慎,便遭淘汰。”上述有关人士透露,沃尔玛作为美国零售商企业,就算收购了1号店,也会出现“水土不服”,“与之前亚马逊的在华策略相似,在推广和促销活动方面还不够"狠",网站页面没有广告位和商品折扣信息,这些都致使之前的亚马逊在有段时期沦落了。”
数据显示,2014年上半年,我国电子商务行业继续保持良好的发展态势,交易额约为5.66万亿元,同比增长30.1%,而整个行业的毛利只有5%,“国内几个较大的电商,比如京东商城,至今仍是负毛利,一直在赔钱。”
上述有关人士认为,做电商需要“放长线钓大鱼”。目前来看,电商巨头尽管在赔钱,但当下的赔钱是为了获得网站的流量和消费者的黏合度,以真正改变消费者的购物习惯。当电商真正取代线下平台成为消费者的首选购物方式之后,广告位才会升值,电商盈利的春天也会随之到来。
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