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随着中国加入WTO，企业发展起了重要的变化，竞争对手日益增多，那么企业将面临国际、国内发展和严峻的竞争考验。很多企业有小做大，由弱变强，这个事实证明，群众的富裕靠经济，经济的发展靠企业，企业的发展靠管理制度，管理的成功靠的是企业文化。所以说，选择优秀的人力资源是公司发展的前提。
中国加入WTO后，企业发展环境将发生重要变化，发展的空间大了，竞争的对手多了，范围扩大了，也就是说企业将面对国际、国内持续发展及严酷的竞争考验，而企业持续发展的动力是一个企业本身特定的管理文化，即企业文化。许多企业由小变大，由弱变强的发展事实证明，群众富裕靠经济，经济兴旺靠企业，企业发达靠管理，管理成功靠文化，所以说企业文化是企业发展的内在源泉和不竭动力。
在企业文化的建设中，企业理念是企业个性化的根本体现，是企业在存和发展的灵魂，是调动企业员工的积极性和创造性的精神动力源泉。企业文化是企业核心竞争力内在的力量源泉。企业要高速发展，就必须加强企业文化建设。企业文化是企业在一定的社会大众化环境影响下，经过企业领导者倡导，全体职工认同与实践所形成的整体价值观念，信仰追求，道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化源于企业的实践，企业文化与企业共存，企业从诞生之时开始，就以一事实上的文化存在着，企业的商标、产品的形态、色彩、企业的建筑风格等都是企业文化建设的外部表现，古今中外的实践证明，经济发展的全过程，可以说是一个文化发展的全过程，谁拥有文化优势和发展优势，谁就与日俱增容易拥有市场的竞争优势，效率优势和发展优势。
当代世界市场竞争，越来越突出文化力的作用，企业文化形成的文化力，已经成为现代企业市场竞争力的重要方面。新的世纪，经济全球化趋势日益增强，科技革命迅猛发展，产业结构调整步伐加快，国际竞争与日俱增，更加激烈，加入WTO必将使我国的企业融入这一历史潮流，企业既面临难得的机遇。又面临严峻的挑战，抓住机遇，加快发展，提高企业自身整体素质、增强核心竞争力，这就要求企业在建设现代企业制度的同时，不失时机地加强企业文化建设，为企业的发展构筑强大的文化动力。
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企业文化建设过程中，企业的理念是企业独具个性的基本表现，是企业发展的灵魂。是启发员工积极性和创造性的根本动力和源泉。企业要想迅速发展，就应该加强企业文化的建设。企业文化的概念是，在社会大众化的影响下，通过公司领导大力支持，员工们一致认同且积极实施的价值观念。是信仰追求，道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。像企业的名称，企业的商标，企业的建筑风格，都颇具特色文化，谁拥有了企业文化发展优势，谁就会更容易拥有市场竞争的优势，发展也就更加顺利。
