1、开始会议-审验员解释验厂目的及验厂程序

2、工厂走览-对于厂区及宿舍等进行一般性走查

3、雇员面谈-秘密的， 一对一或分小组进行面谈

4、工厂管理层面谈-评估雇佣程序， 工厂规章制度， 工作计划， 以及工厂管理的其它程序。

5、原产国审验-检查生产记录和运输记录。

6、结束会议-与工厂管理层评论审验期间发现的问题。 包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正日期。 然后一份“验厂概要”需要验厂员和工厂管理人员共同签署， 且留一份拷贝于工厂。