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在现在房租越来越高的城市里面，我们的店铺利润却未必涨的过房租的今天，商家开始另谋出路，摆脱传统的商业业态—超市、便利店、洗衣店、银行、餐饮、医疗这类传统商业模式。而且在家乐福、大润发这类巨头也开始在未来布局社区商业。从表明上面看，社区商街也就是开超市，开餐饮店，开服装店这些东西。但是，社区商业和一般城市的商业是完全不一样的。

1号街运作了这几年的社区商业街的数据来看，社区商业街的业态，布局和招商都是和城市核心商圈是相反的，你可能会诧异，一个社区的“主力店”会是一家诊所，或者一家幼儿园。比如社区MALL面积在2万~5万平方米，明显小于10万平方米以上的核心商圈MALL；社区商业辐射范围约1.5~2公里，而核心商圈辐射范围是其数倍；核心商圈项目的餐饮占比若达30%已属很高，但有些社区商业的餐饮占比高达40%；而核心商圈占比可达30%~35%的服饰和鞋包等业态，在社区商业占比会下滑10%左右。”曾参与上海多个社区商业项目的1号街服务中心数据表明。

　　小品牌资金微薄，在房加www.fdcdpd.com地位的选择上面会选择租金比城市中心业态低的社区商业进驻，就打一个社区的差异牌，我玩的就是个性。差异化的社区商业引入这些特色品牌。会加强商圈一个专一的功能进行强化，此外，大品牌入驻的时间在审核上面非常的长，而小品牌的这个运作周期则比大品牌效率会高上80%。这个对社区商业的迅速发展是有非常大帮助的。

社区商业的发展，结合微信服务功能，用微信粘合餐饮、快递、健身、麦当劳等做一个二维码手册，方便外卖以及获得更多的详细信息。在源头上面抓住客源，“核心商圈寸土寸金，布点难，但租金低了约一半的社区商业布点相对容易，要抓住居民客源就要将自家品牌布满周边，看似加强内部竞争，可整体上是垄断了某个社区的零售商机。现在社区超市都以占位为先，将对手品牌逼出社区商圈。若整条街都是自家品牌，那物流配送等叠加成本为零，具可操作性。1号街