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公司管理在岗位分配管理制度上有问题,如何能更好的发展啊?
日期:2014-09-09 08:32  点击:17
状态:待解决
提问:匿名
 公司人员挺多,部门也挺多,但是感觉有些部门配的人员太多了,没有实际的岗位,分工不明确,而且根本要不到那么多人,其它部门又缺人,像这样的情况我们如何时能更好的发展下去,存在什么弊端?
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