恒大，一个让广州人熟知的名字。一夜间，变成了全国人民的骄傲。足球，一个让国人长期感到伤感的运动。一夜间，却重新燃起了国人对它的激情。的确，广州恒大的胜利不仅让国人看到了战绩上的成果，而且还看到了中国足球的未来。可以这样认为，恒大夺得亚冠冠军是一次巨大的胜利。
 

　　中国足球是国人长期的“痛”。更有甚者认为，中国足球与中国股市总是长不大，长期伤害着国人的心。如今，恒大夺得了亚冠冠军，征服了亚洲，让足球再一次回归到国人的视线。那么，恒大的成功主要得益于哪些方面呢？
 

　　第一、恒大掌舵人的气魄。谈起恒大的成功，我们不得不提及一个人。他，就是许家印。三年多前，许家印花费1亿元的重金收购了广药队，并扬言“三至五年内取得亚冠冠军”。当时看来，这是一句多么可笑的话。然而，三年半年后，他做到了，恒大足球也充分体现出许家印的成功模式。
 

　　从幼年的家境贫寒至后来的发奋图强，许家印的成长史似乎在一夜间得以传播。自1996年创立恒大集团至今，恒大也得到了跨越式的发展。根据资料显示，在2006年至2011年的六年时间内，许家印带领下的恒大实现了各项经济指标平均46倍的跨越增长，创造出全球企业发展史上的奇迹。如今，恒大集团的总资产已经高达2745亿元，拥有员工达到了4万余人。不可否认，正是许家印拥有着强大的气魄，恒大集团才得以出现奇迹般的发展。
 

　　第二、恒大的投资理念够狠。“敢砸钱、花对钱”可谓恒大颇具特色的投资理念。自2010年以来，恒大500万年薪聘请了郑智；700万美元的年薪吸引了孔卡；1200万欧元聘请了里皮团队等。恒大球队用最好的外援、最好的教练团队来促进整个球队的生命力。值得一提的是，以里皮作为球队的教练不仅能够很好地带领着球队，而且还能够树立起一种无法复制的教练权威，这是一般教练无法完成的任务。鉴于此，依靠这样的团队模式，就能更好地提升球队的执行效率。笔者认为，恒大这一种高投入的模式，是一般企业难以模仿的。因为，要实现这一种模式，企业必须具备一定的经济实力，且管理者必须具备一定的气魄。否则，在经济实力欠佳以及企业管理者缺乏气魄的基础上盲目推行这一模式，则企业将会面临巨大的风险。
 

　　第三、现代企业管理制度引进了足球俱乐部。自足球俱乐部创立以来，恒大就将现代化的企业管理制度引入了俱乐部的日常管理中。无论是出勤还是平常队友之间的交流，都制定了一套行之有效的方法。面对一套严格的管理制度，谁违反了规则就必须受到处罚。相反，谁做得好也会得到相应的奖励。这是一种创新的模式，在这样的管理模式下，俱乐部的执行力得以提升。
 

　　第四、形成了强大的品牌效应。数年前，恒大的名字并不为人熟知。然而，通过借力足球等领域，恒大的品牌效应得以扩大。在过去几年的时间内，无论是聘请外援还是教练团队，恒大都通过各种形式充分将自身的品牌效应发挥至极致。如今，恒大借助亚冠巅峰之战极力推出了“恒大冰泉”，这正是品牌效应扩大化的最好体现。
 

　　当然，恒大的成功还有很多的因素构成。但是，上述四点属于恒大成功的主要原因。
 

　　面对恒大的成功，不少媒体认为，恒大的成功不代表国家足球队，而恒大成功更主要的是引进了外援。因此，恒大的成功只是一个偶然。的确，恒大花费重金聘请了外援以及教练团队，相应的促进作用也是非常巨大的。但是，笔者认为，恒大的成功更重要的是团队的精神，以郑智为主的中国足球队员在比赛中也是发挥着重要的作用。假设一支球队缺乏了团队精神，则更有名气的外援以及教练团队也难以取胜。至于国家队，因长期滞后的体制以及长期缺乏的团队精神，国足始终是国人心中的一条刺。
 

　　笔者认为，恒大的成功极大地提振了中国的足球事业，也给长期遭遇冷落的国足带来一些反思。不过值得肯定的是，在这一场亚冠巅峰之战中，恒大征服了韩国，同时也征服了亚洲。