12月4日，土豪网报道了一种改变声音传播渠道的骨传导耳机(http://tuhaonet.com/keji/shuma/2013-12-04/2113.html)。据悉，骨传导耳机只需要我们将其戴在耳朵前方的骨头之上，就能够听到从耳机传播过来的声音。由于没有和传统耳机一样覆盖人们的耳朵，佩戴骨传导耳机甚至还不会影响到人们通过耳朵获取外界的声音。

 

　　这样的情况，小谦有个疑问：当骨传导耳机所传播的声音音量过大的时候，我们通过耳朵获得外界声音之时，是否会出现声音交错造成人们听不清某一种声音传播来源的声音?(不可否认的是，在将骨传导耳机的音量调至合适的位置的时候，骨传导耳机是不会过多影响到我们通过耳朵获取声音的)

 

　　在小谦不能亲身测试骨传导耳机的情况下，纵然你也拥有和我一样的疑问，也暂时得不到答案。但骨传导技术的逐渐成熟，的确还是有几处地方会对传统耳机产生颠覆，这是毋庸置疑的。

 

有了骨传导耳机 妈妈再也不用担心我长期佩戴耳机影响听力了

 

　　通过空气传播获取声音，不仅是我们人类最常用的声音获取方式，也是传统耳机的传播原理。传统耳机通过外耳道让声音刺激鼓膜和耳小骨，最终到达听觉神经，经大脑处理让我们听到声音。

 

　　不管是入耳式耳机还是传统佩戴式耳机，都需要覆盖耳朵与外界交流的通道。在长期使用传统耳机，传统耳机阻碍了空气传播通道引发声音空气传播环境改变的情况下，我们的耳朵会因为长时间在不正常的环境中获取声音，对空气声音传播过程中的鼓膜和外耳道造成损伤，最终会在人类获取声音主要通过空气传播的方式的情况下，出现听力下降甚至失聪的情况。

 

　　有此类案例，不少网友都在佩戴耳机听音乐之时，受过妈妈苦口婆心的告诫。而长时间佩戴耳机能够影响听力健康，也成为耳机产业发展中最大的诟病。初中时代学习生物之时，我们能够在接受人类是如何获取到声音的知识中发现，耳朵并不是人类获取声音的唯一入口。

 

　　贝多芬在失聪之后可以通过牙齿咬住指挥棒，另一头放在钢琴上的方式，听到声音创造不朽的音乐篇章，这是因为一般的失聪都没有对人类真正刺激大脑让我们感受到声音的听觉神经。如今骨传导耳机将贝多芬获取声音的渠道，放大到一个妄图普及向每个人的领域，无论最终结果如何，至少妈妈在我使用骨传导耳机之后，暂时是不用担心我的听力问题了。

 

　　解决了高音质音乐收听问题 骨传导耳机颠覆性再度提升

 

　　一种通过新颖的声音传播原理而制作的耳机，骨传导耳机在人类尚未过大过深研究骨传导声音领域的情况下，暂时没有和传统耳机一样影响我们听力的诟病，这是帮助骨传导耳机具备颠覆能力的基础方面。另一方面，骨传导耳机解决了高音质音乐收听问题之后，所具备的产业颠覆性无疑再提升了一个层次。

 

　　收听高音质音乐是耳机用户最基础的需求。早期的骨传导耳机频响在500-4000赫兹，这样的技术只能应用在军事领域中传递语音指令。而在如今，将频响做到100-12000赫兹的骨传导耳机也已经出现，这样能够满足消费者使用耳机收听高音质音乐的能力，无疑是将骨传导耳机所具备的产业颠覆能力再升了一个层次。

 

高昂价格 骨传导耳机厂商或许还是在以传统思维做硬件

 

　　最近，随着小米开始在移动电源、玩具、电视盒子等硬件方面的投入，乐视成功在2013年10月份的销量统计中，凭借S50以6.8万台的销量,超越海信、创维、TCL等电视品牌在50英寸市场拔得头筹，关于以互联网思维做硬件的话题迎来了新一轮的讨论风潮。

 

　　目前来说，骨传导耳机作为新技术作物，价格异常高昂，最低端的骨传导耳机在整个耳机产业中也要处于中端耳机以上。这样的一种思维，在小谦看来是一种比较传统的做硬件思维，哪怕开设再多的网络售卖店，也谈不上是在用互联网思维做硬件。

 

　　依托于稀缺的技术优势，新技术产物具备成功面世的能力之后，背后不为常人所熟知的技术门槛，给产品提供了抬高产品价格的机会。这样的一种方式，能够在厂商面向细分领域用户之时，以高单价的方式收取一笔不小的研发回报，但对产品的普及来说，却是不利的。

 

　　耳机暂时难以具备“吃软饭”的能力，除了通过最初售卖的方式获取营收，几乎别无他法盈利。这算是互联网思维做硬件概念如此流行之时，骨传导耳机厂商尚未作出放价推动骨传导耳机颠覆传统耳机进程的一大理由。

 

　　如果说通过低于业界平均售价的价格售卖骨传导耳机，甚至做到低价售卖，这样的战略是否能够推动骨传导耳机的普及?在骨传导耳机技术所支持的功能的确能够满足传统耳机需求的前提下，低价必然大力推动骨传导耳机普及。于厂商而言，作为行业最早一批开创者的一员，不享受尖端产品所带来的高溢价，是很不乐意的。甚至，在骨传导耳机普及之后，作为行业开创者一员，公司能否在被自己和同行奋力打开的骨传导耳机市场中取得较大的成绩，还是未知数，为何不向其他的厂商一样赚好这笔研究的辛苦费呢?

 

　　这就是传统的思维。无论小米乐视们的互联网思维是怎样，笔者认为针对骨传导耳机这类硬件，要以互联网思维推向大众的话。需要由颠覆者，肯在保障较低利润的情况下，做开创者拉低骨传导耳机单价，使用微博微信网络视频等流行的互联网信息传播工具，拼尽全力的推动骨传导耳机的售价，最终让消费者记住自己，让自己在真正迎来骨传导耳机春天之时，依托于强大的品牌知名度和粉丝优势，站住脚。

 

　　在这个过程中，同行们面对这么一名颠覆的寻死作为，会对寻死作为表达意见。反对批评，能够将颠覆者作为更大程度上传播开，如若用户了解，这对颠覆者来说是好事。如果看好跟从，第一的位置已经被占据，天生老二不错，但站住脚的稳实程度如果没有其他方面弥补，是比不上第一名打开局面的颠覆者的。单从功能性上考虑，笔者认为骨传导耳机拥有颠覆传统耳机的能力，但是否会另颠覆成为现实，还需要骨传导耳机众多从业者把握住正确的时间做正确的事情。

 

　　这是小谦对互联网思维做骨传导耳机的看法，也许这样的看法被骨传导耳机从业人士看到之后会嗤之以鼻，但请从业人士注意：小谦写下此文，面向从业人士的意义，旨在为从业人士提供更多的参考思路，希望众从业人士好好运用互联网这把利剑，推动骨传导耳机的发展。