但要说荣耀失利，则又是另一个错误。毕竟红米舒舒服服的卖了半年，以逸待劳，先下手为强劫走了一大批热衷电商的屌丝用户。3C有点像中国男足出征，目标是保平争胜，底线是输球不输人、虽败尤荣就可以，怎么都能算成功了。在不可阻挡的未来电商领域，传统一线品牌金立推出了 IUNI,， OPPO 推出了“一加”，而华为适时独立了荣耀，绝对是一件功在社稷、利在千秋的好事情。至少它卡住了位置，就算什么都不干也已经是电商十大品牌了，何况背后靠着一个钱多嘴大人不傻的华为。
 

　　其实荣耀和红米之争本身意义不大，因为这两个加起来的出货量相对于国内智能机单月2500-3000W的出货量简直可以忽略不计。要命的是这两款机器确立了四核、5寸左右的手机定价天花板是799，能冲破这个价格天花板的品牌一只手数的过来，这对于广大依附传统渠道的中小品牌则变成了灭顶之灾。 一个中小品牌做一款类似配置的机器成本就要接近800块，终端要卖到1200-1500以上才能养活整个渠道的老老小小。 这就意味着电商的整体占比必然会越来越大，红米，荣耀，IUNI, 一加，等电商品牌会在各个价格区间全面击溃中小品牌。

    

　　就好比武侠小说高手比拼武功，内力相撞飞沙走石，尘埃散去，两个高手互相抱拳说声：“承让。”然后英雄惜英雄，手把手喝酒去了。回头一看地上躺一堆看热闹的路人，经脉尽断暴毙而亡。
 

　　荣耀未必能够荣耀华为，荣耀余大嘴，但肯定能够荣耀电商。荣耀的强力介入预示着手机电商告别了小米独孤求败的时代，迎来群芳争艳或者群魔乱舞的海天盛筵。