在经历了一次大洗牌后，运动品牌推出的新品相比以前更具特色，体现了各自的未来创意。

　　据李宁公司内部人士介绍，李宁公司此次推出“李宁云”平台，是希望依靠科技体现产品的特色，同时，也借此机会化解同行业产品的同质化。

　　“‘李宁云’科技的核心是‘冲击化回弹’，即缓震和反弹的完美结合。而将其称之为‘平台’，则源于其未来将被运用到更多李宁产品中。”上述人士称。

　　运动品牌去同质化

　　在国内运动品牌经历了大规模关店潮后，李宁、安踏、匹克等运动品牌都深深体会到不能再推行批发销售模式了，而在国内各大运动品牌纷纷向“零售主导”转型的同时，如何去同质化，研发出自己的产品也成为各大运动品牌需要思考的问题。

　　有业内人士认为，在运动品牌市场同质化严重的今天，由消费者需求出发打造差异化的产品对一个品牌和一家企业是非常重要的。

　　为了打造具有自身特色的产品，李宁公司于近期推出“李宁云”平台，希望能以科技取胜。

　　 “李宁公司在打造‘李宁弓’和‘李宁弧’两项结构减震科技，领跑国内运动品牌减震技术之后，在材料减震领域再做突破，推出全新‘李宁云’科技平台。”李宁公司内部人士介绍，李宁公司有着一定的科技基础，而公司也希望新的产品能以创新科技突显竞争差异化，并靠科技取胜。

　　据了解，“李宁云”全新材料减震科技，非常有效地减少了走、跑、跳等运动行为对人体可能产生不良影响的震动，减轻人体运动负担，最大程度避免运动伤害。

　　李宁运动科学研究中心张德文博士认为，人体骨骼的生长会受到不同负重情况和外力刺激的影响，而改变其结构，强壮的骨骼在生长过程中需要一定范围的外力刺激，过大和过小都不利于骨骼的健康生长。“李宁云”正是基于这一理论和运动表现需求，将冲击中的巨大能量吸收和存储，在减震的同时将其转化为回弹力，实现能量循环，不仅对骨骼和关节形成保护，还能够助力提升运动表现。

　　与李宁公司依靠科技去同质化不同的是，安踏则走向了打造中国龙文化产品之路。

　　近期，安踏公布了为冬奥会最新打造的领奖服——“冠军龙服”，其中融入了“龙”，这一具有中国特色的元素。

　　据了解，其灵感来自于中华民族的文化图腾“九龙壁”。领奖服工艺采用了中国传统的织锦技术，将九龙壁九条不同形态的龙形象印刻在了领奖服上；后背“China”字样延续伦敦奥运会银边立体设计，并根据汉字宋体描绘“China”，更凸显中国特色。

　　“奥运不仅是展示各国体育实力的舞台，也是世界多元文化交流的舞台。”安踏内部人士表示，安踏希望通过中国体育代表团穿着的“冠军龙服”，向全世界输出中国龙文化的精髓。

　　此外，特步、鸿星尔克、贵人鸟等体育品牌从去年开始便开始强调产品的时尚元素。“特别是款式上的创新。我们将加快研发速度，确保产品样式的多样化。”鸿星尔克相关人士表示。

　　对于融合时尚元素，李宁公司和安踏方面也深有体会，其中，李宁公司内部人士称，“为了融入时尚元素，今年推出的‘李宁云’系列皆是采用亮丽的色彩搭配，而公司目前推出的新品售罄率也较高”。

　　探索转型之路

　　除了靠打造具有自身特色的产品实现去同质化的办法外，为了寻找出路，国内各大运动品牌还纷纷向童装和户外产品转型，希望能走出一条不同的路。

 　　先是李宁公司于2012年10月底开设了第一家户外用品旗舰店——李宁探索。此后，国内体育品牌中，安踏、361°的户外产品也陆续上市。

　　目前，业内人士很看好户外用品市场，并认为体育品牌切入户外用品市场有着先天优势。

　　不过，也有分析人士认为，专业性户外运动者对鞋服的技术力量要求较高，如果功能性达不到户外运动装备的要求，产品可能面临滞销，在没有成熟的研发团队和管理人才前，传统运动品牌不宜盲目跟风，否则风险巨大。与进入户外市场相比，其认为按照消费者细分来做市场还是比较有前景的。

　　而在各大运动品牌转向户外市场的同时，也有运动品牌试图从童装找到突破口。

　　数据显示，安踏童装店数目从2011年的632家增至2012年的833家，并预计到2013年底，儿童体育用品系列店的总数还将达到950家至1000家。

　　此外，2013年6月份，361°品牌管理中心副总监赵峰也曾公开向媒体表示，361°的童装店已经开了1600家，预计2013年底可达到2000家。

　　对于运动品牌转向童装市场，鞋服行业独立评论人马岗表示，童装市场刚兴起，为完成较高的开店目标，品牌会适当降低门槛。这或许会影响到品牌形象，长远来说可能会带来其它一些问题。他认为，转型童装或许只是另一个同质化陷阱。