当业内纷纷共识：本地生活服务类O2O领域会是下一个万亿级市场，是目前互联网领域最有可能产生“超级玩家”的领域的同时，2013年的各大巨头，似乎都没有闲着。阿里巴巴2013年入股高德地图、腾讯2013年微信增加微支付功能、百度2013年收购糯米网、京东2013年启动本地生活服务品牌“京品惠”、万达2013年“万汇”App亮相。这些巨头的争相布局，加速了“缤购“的出现。

　　从一个idea到40人团队，缤购实现了“快生长”

　　2014年1月19日，缤购APP项目总经理刘帆、缤购APP项目副总经理李楷、缤购APP项目技术总监杨敏腾共同相聚在北京3W咖啡，活动吸引了众多创业开发者及团购网站的行业人到场。活动开场，缤购APP项目副总经理李楷做了致辞，李楷在致辞中讲到：“在某年初夏，刘帆给我打电话说要聊一个移动互联网的创业项目。我当时作为一个传统的实体商家，对这个没有任何了解。有心尝试，又不知道怎么下手，于是抱着尝鲜的态度和刘总探讨。聊完后，我对他的“团购终结者”的想法非常认同。我本身有做实体的经验，开过精品店、做过艺术类培训，同时自己也是一个团购的用户。在这中间我发现刘帆讲到的很多类似问题确实是存在的。所以我就毅然决然来到北京，开始这个项目的第一个试点城市--北京。

　　从2013年10月份到现在，历经三个月的时间，我们完成了从公司注册到团队构成的全过程。到目前为止，公司有商家合作部、行政部，还有市场推广部及技术部门。团队组建40人，优惠券在线数量已达一千八百多张。其实对消费者而言，重点不在于他选择的究竟是团购网站还是商家，而是对消费者的最大实惠。”

　　李楷表示：刘帆有十年移动运营商主管经验，对移动互联网及手机相关业务都有自己独特的看法和见解。技术总监杨敏腾，是中国移动MM百万青年创业计划金奖获得者，坚信我们这个团队可以走得更加稳健。

　　精准、强大后台深挖用户习惯，满足商家需求

　　缤购APP项目技术总监杨敏腾在演讲中分享了缤购团队的核心技术优势：缤购项目整体技术团队10人，集合php、IOS、Android、UI、服务器等领域高级工程师团队，耗时三个月，先后完成产品构架设计，客户体验操作流程梳理，用户、商家界面UI创造，数据后台底层技术储备、用户端双系统开发、DEMO模拟测试、多应用商城审核提交等工作。VIP会员费支付技术通过与中国银联合作实现快捷支付，无需网银、无需第三方支付工具，用户只需带有银联标示的银行卡即可；成功接入新浪微博、腾讯全系产品(微信、QQ、QQ空间、腾讯微博)、人人网、豆瓣的社交分享体系；缤购成为全国O2O和电子优惠券领域第一家支持AR(增强现实技术)的APP，并已于2013年12月25日进行项目公测。

　　“前期缤购会默认推荐一些优惠券，但因为缤购有一个统计用户行为习惯的功能，最后根据用户行为，分析出你在某个固定时间点的消费习惯，帮助用户快速查到优惠券。在缤购页面用户可以看到四个价格：原价、团购价、缤购价、VIP价，可以很直观地看到团购价与缤购价的对比。当然，vip价格，肯定会更便宜。用户点击获取优惠券按纽，便可直接使用这个优惠券。另外，缤购首页有推荐优惠券功能，根据用户的习惯在后台做数据分析，从而在固定的时间给用户最需要的优惠券推荐。”杨敏腾讲到：“缤购另外一个最主要的功能模块就是商家后台。后台商家验证，优惠券管理，销量统计，帐户管理四大功能，充分满足商家的日常需求。杨敏腾的结束语很有力道：你只看到我低价的优惠，并没有看到一直的努力，你有你的选择，我有我的规则，你怀疑我的现在，我决定我的未来，你可以轻视我们的年轻，可以证明这是谁的时代，O2O是漫长的旅程，少不了失败，我是缤购，我为自己代言。”

　　开启缤购，不再团购

　　缤购APP项目总经理刘帆进行了缤购APP项目的模式与展望。在讲到缤购模式的优势时，刘帆表示：首先，用户不需要进行复杂的线上支付，减少用户操作，提升用户体验。用户通过缤购APP直接浏览本地生活服务类商家的优惠信息，直接通过APP内导航即可到达商家享受优惠及服务。传统团购限制用户必须通过线上付款，其实作为用户团购过后，总有一天需要到商家进行消费体验的，商家完全能够提供折扣和服务。

　　其次，缤购的价格比团购网站的价格更便宜。刘帆举了一个例子：“一箱门市价100块钱的水，团购价打5折50元售卖，大家疯买。而团购网站与商家的结算金是45元人民币，商家会爽吗？”

　　第三，商家没有结算周期，能为用户提供更加优质的服务体验。

　　团购模式盈利的另一个渠道是金融收益，简单说就是用户团购后的资金在结算给商家之前产生的金融收益。首先商家不用担心缤购像团购网站发生跑路现象，因为之前国内倒闭数千家团购网站,卷款逃跑现象举不胜数；其次商家不会担心垫付成本导致经营压力，能更好地为用户提供服务，例如：不会有提前预定、只能坐大厅、饭量缩水等问题出现。刘帆与现场听众分享了一个数据：截至2014年1月5日，缤购项目在北京地区POI数据突破1000处。

　　在讲到缤购的盈利模式时，刘帆表示：缤购通过颠覆性创新，将传统团购模式的两项盈利来源(差价和金融收益)“砍掉”，为客户提供更加简单、便捷、优惠的全新消费模式。

　　缤购欲开启互联网模式下的演唱会，重构应用分发

　　2014年，缤购将采用代理制发展三、四线城市100家代理商，作为启动市场的主要推广手段，配套支撑每个城市一场3万人群星演唱会，缤购VIP会员平均票价100元左右的订价，开启“互联网模式下的演唱会”；2015年，缤购最大的动作将是“重构应用分发”。“实体商家的“剩余价值”不仅仅是翻台、外卖、预定，他是接触人的媒体渠道，更重要的，假如是没有成本的有价值的媒体渠道呢？“刘帆慷慨激昂地讲到：”有人理解创业是拼搏，我们理解创业就是当匪，抢钱、抢粮、抢地盘。如果你在中国做互联网创业，这种勇气都没有的话，我们就可以回家洗洗睡了。缤购告诉你什么叫产品体验，就是低头团购，抬头缤购，缤购让中国人抬起头！